Коллеги, хочу узнать ваше мнение  о потенциальной востребованности на рынке SMB  сервиса:  «Knowledge Desk (e-Help)».  Идея сервиса в следующем.

Пользователь бизнес-приложения, которому понадобилась какая-то информация, нажимает "красную кнопку" (определенную комбинацию клавиш). Установленная на его компьютере специальная программа автоматически определяет, какую бизнес-операцию он выполняет и предлагает выбрать вопрос (FAQ) из контекстного списка (устанавливается заранее).  Получив ответ, «красная кнопка» автоматически запускает Web-Браузер и в качестве параметров передает ссылку на контент (учебный курс, запись вебинара, База Знаний и т.п.), где рассматривается интересующий...

Ситуация следующая. Есть компания, занимается разработкой программных продуктов по автоматизации бизнеса. Пишем мы небольшие ERP, CRM, системы документооборота, порталы и т.д.

На данный момент компания работает с несколькими довольно крупными клиентами, которые были давно найдены и с ними идёт постоянное сотрудничество. Но есть желание поставить процесс поиска клиентов на поток.

Уважаемые дама и господа, подскажите в какую сторону копать? С чего начать подобную работу? 

Заранее спасибо.

Приветствую сообщество! Бизнес, как и живое существо, растет и развивается. Или чахнет и погибает. Второй вариант, как не приемлемый для нас, мы рассматривать не будем - там все понятно. Но вот в первом случае, в случае развития бизнеса возникают некоторые управленческие вопросы. Вот и к нам на встречу движется именно такой. Суть его в следующем:

Кого брать в штат следующим? Менеджера по продажам (увеличение клиентской базы и доходов, но уменьшение качества работы технарей) или системного администратора (все наоборот -  увеличение производительности технарей, но уменьшение скорости роста клиентской базы). 

Вся проблема в том, что организация молодая, денег не много. Взять можно на данном этапе только одного...

Доброго времени суток!

Предложили взять на обслуживание некий комерческий ВУЗ, очень маленький. Администрация, 2 компьютерных класса 20-25 лок. машин. Рабочая группа. Планируют добавить ещё класс на 10 машин. ВУЗ — особенность 1. Находятся на другогм конце страны 800км., — это особенность 2. 

Вопрос:

1. Как правильно сформировать цены.

2. Что необходимо внедрить-развернуть (обязательно).

Здравствуйте. С февраля  2012 года открыл бизнес в г. Самаре . Специализация - ИТ аутсорсинг.

Я- ИП. Занимаюсь еще другими мелкими бизнесами. Доход 30 000 в месяц. 

По аутсорсингу пока ни одного клиента. Есть сайт.  Рекламные компании в Директе и адвордсе.

Делаю рассылки по базе фирм на эмейлы . За месяц 4 раза звонили только.

Прошу помочь мне советами по развитию. 

Сразу первый волпрос - Где и как лучше давать рекламу и искать клиентов. ( Бюджет для рекламы небольшой)

 

Коллеги, здравствуйте.

Как и многие на этом ресурсе, я пришел к мысли, что рано или поздно нужно попробовать запустить свой собственный бизнес, перестав быть исключительно наемным сотрудником.

На данный момент я являюсь сотрудником западной компании, производителя одного из известных гипервизоров (какой именно — не важно). У меня неплохой доход и достаточно времени для личных проектов. Багаж знаний позволяет уверенно проектировать и внедрять Private Cloud.

Вот уже полгода, в партнерстве с небольшой фирмой — производителем специализированного ПО для проведения мероприятий, пытаюсь продавать услуги виртуализации. Сначала пытался продавать именно Private Cloud — полная виртуализация всего back office + VDI. Делались...

День добрый. В наше время воровать у софтерных компаний стало вовсе не модно: за это наказывают статьей УК, да и бизнес может серьезно "забуксовать" в случае проблем с соответствующими органами. Однако, многие клиенты, пользующиеся услугами ИТ компаний, не всегда готовы платить за легальность бизнеса. Частенько у клиента слетает "винда" и необходима переустановка ОС. Как быть при этом поставщику ИТ услуг? Ставить нелегальную копию, при этом подставив свой зад под статью УК, либо отказаться и, возможно, потерять клиента?

Тема получилась довольно занятная. Поэтому учел критику и отредактировал первый пост. 

Итак ситуация следующая. С января 2012 года открываю бизнес в г. Курске. Специализация - ИТ аутсорсинг. Конкурентов хоть отбавляй. Но это единственное, что я умею делать хорошо, плюс огромное желание. Опыт работы в области ИТ - почти 5 лет. Резюме в профиле. Разбираюсь в маркетинге, менеджменте. 

Итак мой план. Прошу критики.

1. Название. Есть парочка черновых вариантов

- БиТ Сервис (от Бизнес и Сервис, Технологии для Бизнеса),

- Информатик (интересный образ? Офис Информатиков, Машина Информатиков, Информатики по вызову/на выезде и т.д),

- ИТГард. Тут нужно еще думать. 

2. Форма собственности. ИП или ООО? У каждого свое мнение и...

Здравствуйте, я директор компании, хотелось бы спросить у наших коллег?

Интересует такой вопрос. У кого есть сертификат на право составления технического проекта ИТ-инфраструктуры? Если есть, то можно ссылку для ознакомления? Или хотя бы что-нибудь по подробнее узнать!

Волгоградская компания Ajatix получила грант в 30 тысяч долларов США от Фонда посевного финансирования Microsoft. Средства были выделены в рамках программы поддержки российских стартапов в области программного обеспечения и интернет-услуг, организованной совместно Microsoft и Фондом «Сколково». Ajatix занимается разработкой модулей расширения для инструментов веб-разработки.

Мы связались с основателем стартапа Александром Молодоженовым и он ответил на несколько наших вопросов.

Смартсорсинг: Что из себя представляет компания Ajatix? Если верить  сайту — компания канадская, если сообщениям в прессе — российская. Сколько вас и кто стоит за названием Ajatix?

Александр Молодоженов: Компания — российская...