Смартсорсинг.ру

Сообщество руководителей ИТ-компаний, ИТ-подразделений и сервисных центров

Статьи в блогах Вопросы и ответы Темы в лентах Пользователи Компании Лента заказов Курс по ITSM

hr

10 вопросов для собеседования с ИТ-специалистом

10 вопросов для собеседования с ИТ-специалистом

Найм ИТ-специалиста – сложная задача. С одной стороны у потенциального кандидата необходимо проверить профессиональные навыки, и тут обычный HR-специалист малополезен. С другой стороны ИТ-руководители, которые могут правильно оценить квалификацию, часто затрудняются в оценке личностных качеств кандидата. Предлагаю 10 вопросов, которые помогут в проведении собеседования, а также объяснение того, что каждый из этих вопросов может рассказать о кандидате.

Читать дальше

Что делать перед тем, как нанять первого сотрудника?

Что делать перед тем, как нанять первого сотрудника?

ИТ-бизнес многие начинают самостоятельно. Такой предприниматель все делает сам: ищет заказы, выезжает на них, ремонтирует, готовит отчетность, делает рекламу и т.п. На все руки мастер. Вот только, чем успешнее получается работа, тем меньше времени на все остальное. Особенно обидно отказывать клиентам, потому что не хватает времени. Вот тут то и возникает идея взять сотрудника на продажи, на вспомогательную работу, на делопроизводство и т.д.

Читать дальше

Проблемы взаимодействия с кадровым отделом

Проблемы взаимодействия с кадровым отделом

Неспособность HR-отдела справиться с набором персонала в ИТ – это уже своего рода традиция. Причем, настолько плотно укоренившаяся, что хорошего результата от HR ждут, не более чем честной информации от продавца на рынке о подержанной машине с десятилетним пробегом по родным дорогам. В итоге набором персонала занимаются сами программисты или менеджеры проектов, а HR-ы – лишь оформляют бумажки, да предоставляют список резюме со всем известных сайтов. Можно ли вернуть все на круги своя, предоставив возможность каждому заниматься своими прямыми обязанностями? Специалисты утверждают, что можно…

Читать дальше

Что кандидаты не любят в HR-менеджерах?

Что кандидаты не любят в HR-менеджерах?

По мнению HR-менеджеров, прием на работу – это длительный и трудный процесс. Но для соискателей вакантных должностей собеседование – вообще настоящий стресс. Вот несколько моделей поведения HR-менеджеров, которые ненавидят кандидаты.

Читать дальше

Эффективный подбор персонала за семь шагов

Эффективный подбор персонала за семь шагов

По статистике, около 50% сотрудников увольняются в первые шесть месяцев с начала работы. Основная причина увольнений – несоответствие между ожиданиями работника и реальным положением дел. А виноват в этом работодатель. Есть относительно простой способ узнать, что действительно хочет соискатель, и насколько долго он сможет проработать в компании. Вот семь шагов, которые помогут вам нанять «правильных» сотрудников.

Читать дальше

25 странных вопросов, заданных на собеседовании

25 странных вопросов, заданных на собеседовании

Предлагаю вашему вниманию 25 самых странных вопросов, которые были заданы кандидатам, претендующим на работу в Google, Amazon, Salesforse и других крупных компаниях в прошлом году. Почему HR-специалисты любят подобные вопросы? В какой-то мере они помогают оценить способы мышления кандидата. Но лично я подозреваю, что к этому причастен отдел маркетинга, который пытается спровоцировать вирусную рекламу компании. Главное, чтобы это был действительно оригинальный вопрос, а не очередное повторение задачи про форму люков, количество окон в городе или слонов в холодильнике.

Читать дальше

Распространенные оправдания работодателей

Распространенные оправдания работодателей

В большинстве случаев владельцы компаний ценят своих ИТ-специалистов и платят им достойную заработную плату. Однако есть и те, кто недоплачивает своим сотрудникам, придумывая для этого различные объяснения. Вот наиболее распространенные оправдания работодателей.

Читать дальше

Способен ли пакт о «не хантинге» защитить от ухода сотрудников?

Способен ли пакт о «не хантинге» защитить от ухода сотрудников?

Компании Parallels, «Лаборатория Касперского», «Яндекс», Acronis и Epam договорились о том, что не будут хантить друг у друга программистов. По крайней мере эти пять компаний могут отпускать своих сотрудников выступать на конференциях, не опасаясь, что они по завершению выступления получат предложение от других участников соглашения. Впрочем, хантить в других компаниях ничто не мешает. С другими такого соглашения нет, да и не может быть. Раз уж эти компании заявили о новых правилах игры, предлагаю посмотреть на то, кого же и откуда они хантят.

Читать дальше

Модель построения эффективной обратной связи с персоналом

Модель построения эффективной обратной связи с персоналом

Обратная связь является необходимой частью работы с персоналом. Всем руководителям нужны конкретные и полезные предложения по улучшению работы, но не каждый может наладить общение со своими сотрудниками. Предлагаем вам модель построения эффективной обратной связи с персоналом.

Читать дальше

hr

Как создать оптимальную рабочую среду для разработчиков?

Как создать оптимальную рабочую среду для разработчиков?

Задумывались ли вы над тем, как условия труда влияют на производительность сотрудников. Не знаю как в других профессиях, но в ИТ-сфере оптимальная рабочая среда очень важна. Для того чтобы повысить работоспособность ваших программистов, при оборудовании офиса следует учитывать следующее.

Читать дальше

hr, ISV