Смартсорсинг.ру

Не так давно в рамках сообщества мы поднимали вопрос о важности личных встреч и совещаний для развития бизнеса. Тема не вызвала бурного обсуждения, но в целом на данный момент, даже с имеющимся инструментарием удаленного общения, необходимость периодических личных встреч никто не отрицает. Однако, бич всех совещаний – сложность удержания внимания его участников, т.е. проблемы с достижением максимальной эффективности. Вот что по данному вопросу думают аналитики кадрового портала HeadHunter.

Вспомните последнее совещание, на котором вы были? Каким оно было? Чрезвычайно полезным и продуктивным? Или же, напротив, вы каждую минуту жалели о напрасно потраченном времени. В книгах, посвященных проведению деловых встреч, содержатся хорошие советы, как организовать совещание, как сформулировать повестку дня, как привлечь внимание присутствующих. Тем не менее, всем нам приходится бывать на скучных совещаниях и что еще хуже приходится организовывать скучные и бесполезные совещания. Что же делать, чтобы не только присутствовать на совещании, а еще и активно участвовать в нем и контролировать ситуацию.

Одно из самых важных качеств успешного бизнесмена умение хорошо потрепаться. Не то, чтобы без этого совсем никак не обойтись, но трепачам все же легче налаживать деловые коммуникации. Успех в бизнесе – в основном всегда вопрос отношений, а непринужденная болтовня – лучший способ выстраивания отношений. Ваша способность трепаться определяет успешность вашего маркетинга, продаж, отношения с клиентами, партнерами и собственной командой, да и в целом количество деловых контактов.