Смартсорсинг.ру

Сообщество руководителей ИТ-компаний, ИТ-подразделений и сервисных центров

Статьи в блогах Вопросы и ответы Темы в лентах Пользователи Компании Лента заказов Курс по ITSM

делегирование

О рентабельности личного участия владельцев малого бизнеса во всех бизнес-процессах

О рентабельности личного участия владельцев малого бизнеса во всех бизнес-процессах

Многие открывают собственный бизнес, потому что хотят быть сами себе начальниками. Но индивидуальным предпринимателям приходится быль не только собственным начальником, но и секретарем, бухгалтером, продавцом, маркетологом и т.д. и т.п. Все эти функции очень важны для ведения бизнеса, но если посмотреть на них с точки зрения рентабельности вашего личного участия, то, очевидно, что ценность каждой функции будет разная.

Читать дальше

Чего нельзя делать при делегировании?

Чего нельзя делать при делегировании?

Делегирование ответственности должно быть эффективным. Для этого необходимо предпринять ряд важных действий. Их там много, что проще сказать, чего нельзя делать при делегировании и создании эффективной команды. Итак…

Читать дальше

Что делать с хаосом в управлении бизнесом?

Что делать с хаосом в управлении бизнесом?

Стоит только хаосу проникнуть в офис, и, он поразит ваш бизнес, как вирус. Дезорганизация не просто раздражает, она вредна для компании. Чем хуже организована работа, тем ниже прибыль. Вот несколько советов, которые помогут вам избежать хаоса в управлении бизнесом.

Читать дальше

Делегирование как ключ к успеху

Делегирование как ключ к успеху

Делегирование – трудная задача для большинства владельцев малого бизнеса. Многие начинали бизнес в одиночку и привыкли все делать сами. Но для того чтобы добиться успеха в бизнесе, нужно научиться делегировать ответственность. В сутках только 24 часа, и один человек просто не в состоянии все успеть. Кроме того, не стоит забывать о балансе работы и личной жизни. Итак, учимся делегировать.

Читать дальше

Как победить микроменеджмент?

Как победить микроменеджмент?

Если вы поняли, что страдаете от микроменеджмента, пришло время разорвать порочный круг и спасти ваш бизнес. Сложно изменить предвзятое отношение к делегированию ответственности и управлению бизнес-процессами, но это единственный путь развития бизнеса. Вот несколько способов победить микроменеджмент и стать отличным руководителем.

Читать дальше

6 советов по освоению искусства делегирования

Есть предприниматели и владельцы малого бизнеса, которые готовы сами выполнять всю работу — начиная от заключения сделок и заканчивая заменой чернил в принтере. Тем не менее, стремление заботиться обо всем сразу может стать вредным и для Вашего самочувствия, и для Вашего бизнеса. Если ответственный сотрудник в компании только один, он может охватить лишь небольшой участок работы. Для многих предпринимателей отказ от такой «самодержавной власти» становится нелегкой задачей, но ведь очень важно не выбиваться из сил на работе, не «перегореть». Если вы задались вопросом, что и каким образом вы должны делегировать в малом бизнесе, примите во внимание следующие шесть советов.
 
6 советов по освоению искусства делегирования
 
По просьбе Андрея Ланцева и Владимира Севрука авторский перевод этой статьи сделала Ксения Калачева, контент-менеджер компании Информатика и Сервис.

Читать дальше