Забыли пароль?

Авторизация

Напомнить пароль Не получили инструкции по подтверждению аккаунта?

Новым пользователям

Вступить в сообщество

Зачем?

Чтобы выражать свое мнение в комментариях и статьях, оценивать публикации, посещать мероприятия сообщества. А самое главное — вы получите доступ к закрытым разделам сообщества с записью вебинаров, презентациями, шаблонами нужных в работе документов и многому другому.

Сообщество руководителей ИТ-компаний, ИТ-подразделений и сервисных центров

Лента заметок

Только пользователи могут писать заметки.
Заметки

Недавно Владимир Севрук предложил почаще посещать автомойку с целью обучения выставлению правильной цены за ИТ-услуги. А я сегодня хочу предложить почаще бывать заказчиком b2b услуг. Чтобы понимать, чем руководствуется заказчик (роль которого выполняете вы) принимая решение.

Сейчас нахожусь в поиске подрядчика на аутсорсинг маркетинговых активностей (на один проект). Разослал десяти компаниям описание. Ответили только 5. Одна из них предложила заполнить многостраничный бриф с кучей ненужных вопросов. Одна сразу выставила цену (не вникла в суть). Одна прислала короткий бриф, который я заполнил (КП до сих пор нет), одна распросила по телефону и прислала адекватное КП. И только одна приехала, подробно пообщалась и выставила прайс. Выше раза в 2 среднерыночной цены. Угадайте, кого я выберу?


Читать комментарии

Заметки
Автоматизировали пиццерию "Милано". Не R-Keeper, собственная разработка на базе 1С. Может, кого заинтересует наш опыт. Сняли видео-презентацию.



Читать комментарии

Заметки

Малозатратной можно сделать и реализацию идеи. 

Так, сейчас для открытия бизнеса необходимы три человека: секретарь, принимающий звонки, директор и менеджер, который ищет заказчиков. Нет необходимости держать в компании собственного ИТ-специалиста, бухгалтера, юриста, специалиста по рекламе, а значит, и платить им постоянный оклад. Эти функции можно «передоверить»: по мере необходимости просто обращаться за консультациями в соотв. компании.

Например, к нам приходят и говорят: «У меня есть такая идея, и мне надо ее каким-то образом реализовать». На консультации мы решаем, как это можно сделать: где лучше зарегистрировать фирму, какую форму собственности выбрать, как сформировать уставный капитал, что лучше – «упрощенка» или обычная система налогообложения. Экономия и на затратах, и на сроках.

Читать комментарии

Заметки

Для успеха в организации бизнеса с малыми затратами, на мой взгляд, есть два направления:

  • Первое – инновационность, т.е. насколько вы сумеете предложить что-то новое. И здесь будет особенно важен момент раскрутки. Может даже получиться, что расходы на рекламу окажутся гораздо больше, чем непосредственно на сам бизнес.
  • Второй ориентир – предложение услуги, важной для конкретной группы людей. Почему открывают маленькие продуктовые магазинчики? Удобно: рядом с домом, не надо стоять в очереди за небольшим набором продуктов. В принципе идет тенденция дробления, выделения узкоспециализированных направлений.

    • Читать комментарии

    Заметки
    Хороший стимул думать о качестве и стоимости сервисного ИТ-бизнеса его собственнику - почаще посещать автомойку. 

    Сегодня я комплексно помыл свой авто за 1260 руб. Занимались мной 45 минут. Качество услуг - на четверочку, на мой придирчивый взгляд. Эффективность организации процесса - на троечку. Автомойка была с претензией на брендовость, но не сетевая. На сетевой автомойке эти же услуги стоили бы дороже.

    Обучение и контроль работы одного автомойщика существенно дешевле, чем постоянное обучение квалифицированного ИТ-инженера и отладка внутренних процессов. Аренда и содержание инфраструктуры вряд ли дороже. ФОТ персонала существенно ниже. Собственники явно думают о сохранении прибыли.

    Предприниматели-компьютерщики, когда вы уже начнете ценить свой труд? Автомойщики работают пибыльнее вас! 

    Читать комментарии

    Заметки
    Уважаемые коллеги! Решил обратиться к сообществу с таким вопросом-просьбой.
    У одного из моих клиентов намечается очень крупный проект по переводу всех бизнес-процессов на платформу 1С. И реализовываться этот проект будет однозначно, со мной или без меня. Хотелось бы чтобы со мной.
    Поэтому, если среди участников нашего сообщества есть хорошие интеграторы 1С с послужным списком, со статусом франчайзи, с сертификатами и т.д. - милости прошу ко мне на порог.
    Не стал выкладывать эту задачу на смартвендор, т.к. бюджет четко не определен и все только на стадии раскачивания.
    Но, зная кухню изнутри могу сказать, что бюджет будет нормальным. Туда же оптом пойдет закупка железа под все это дело ну и лицензии конечно. Только лицензий тыщ на 300 набежит:) Но самое вкусное - это сам проект.

    Читать комментарии

    Заметки
    В конце прошлого года я собирал статистику по подработкам у системных администраторов.
    Статистикой это назвать сложно, мало участников 
    Результаты следующие:
    Всего участников опроса - 22

    1.На чем Вы зарабатываете дополнительные деньги? 
    Не имеют дополнительного заработка - 5
    обслуживают физ.лиц - 6
    обслуживают юрлиц - 2
    обслуживают и юр и физлиц - 8, из них 2 также занимаются преподаванием и копирайтингом
    зарабатывают на другом - 1

    2.Есть ли у Вас желание иметь больший дополнительный доход? (Хотели бы Вы узнать о дополнительных способах заработка с помощью своей профессии?)
    да - 20
    нет - 2

    считать процентное соотношение думаю смысла нет.
    Спасибо откликнувшимся.

    Читать комментарии

    Заметки

    Опрос по итогам года
    Предлагаю подвести некоторые итоги года. Наш небольшой опрос в двух вариантах. Для ИТ-компаний и для не НЕ для ИТ-компаний

    Итоги опросов вызывают определенный интерес у участников сообщества. Однако, когда я строю красивый график по ответам 3-4, ну даже 10 человек, то чувствую себя почти волшебником Чуровым.

    Спасибо, тем кто уже ответил на вопросы, после вчерашней рассылки.
    Просьба к тем, кто не открывает нашу рассылку тоже поучаствовать в опросе.

    Статистика рассылки показывает, что тех, кто перешел на анкету значительно больше, чем тех кто заполнил хотя бы первую страницу опроса. Вопрос к тем участникам сообщества, которые не стали заполнять анкету: почему вы решили не отвечать на вопросы нашего опроса?

    Читать комментарии