Смартсорсинг.ру

Сообщество руководителей ИТ-компаний, ИТ-подразделений и сервисных центров

Статьи в блогах Вопросы и ответы Темы в лентах Пользователи Компании Лента заказов Курс по ITSM

Организация и развитие бизнеса

Как подготовиться к выходу из бизнеса

Как подготовиться к выходу из бизнеса

В жизни складываются разные ситуации: основатели продают стартапы, чтобы начать новый проект, успешные бизнесмены покидают свои компании, чтобы выйти на работу в международной корпорации или стать лондонским безработным. Не будем упоминать про покупку Skype компанией Microsoft, посмотрим на сообщество: Владимиру Севруку предлагают продать бизнес, а кто-то ищет для покупки сервисную компанию на Украине.

Свои компании, как дети — ваш уход не означает, что их дальнейшая судьба вам безразлична. Что же делать для того, чтобы выход основателя компании из бизнеса открыл бы новые возможности для всех участников.

Читать дальше

Достойных проектов крайне мало, а денег много

Цитата, вынесенная в заголовок поста — стянута с последнего слайда презентации, которую я встретил на просторах интернетов. И на самом деле, слышу её не в первый раз (да что греха таить, сам её иногда проговариваю — уж часто сталкиваюсь с её проявлением в жизни). Вобщем, кому интересно — смотрите презентацию целиком. В ней про стартапы, инвестиции и прочие популярные нынче вещи.

Читать дальше

Зачем договор фрилансеру? или Как не попасть в рабство?

Зачем договор фрилансеру? или Как не попасть в рабство?

Наверное, каждый фрилансер на заре своего творческого пути слышал совет от более опытных и тертых коллег: заключай договора с клиентами. Почему же многие (почти все, если точнее) эту рекомендацию игнорируют? Причина проста: что в этом договоре должно быть написано, и вообще зачем он нужен, никто толком объяснить не может.

Читать дальше

Когда фриланса мало. Или как построить свой креативный бизнес

Когда фриланса мало. Или как построить свой креативный бизнес

Пожалуй, работа на фрилансе — это наиболее быстрый способ превращения собственных творческих способностей в деньги. Для начала такого бизнеса может вполне хватить 15 минут (регистрация на free-lance.ru, например). Стоит только объявить, что Вы- фрилансер, и вот уже Ваши навыки написания программ, текстов, создания уникального дизайна и многих других вещей работают на Вас. Но в любом случае - фриланс имеет свои границы. В какой-то момент Вы обнаружите себя заваленными работой. именно поэтому порой стоит задуматься о чем-то большем.

Где лежит грань между фрилансом и собственным делом?

Читать дальше

Риски ведения бизнеса в России от компании Яндекс

Риски ведения бизнеса в России от компании Яндекс

Интрига майских праздников — утечка пользовательских данных из сервиса Яндекс.Деньги. Пользователям, пожертвовавшим деньги Навальному на проект Роспил.Инфо, позвонили третьи лица и продемонстрировали, что информация о платежах скомпрометирована. В Яндексе подтверждают, что информация о платежах была предоставлена ФСБ в ответ на официальный запрос.  Кто же оказался слабым звеном в цепочке Навальный, Яндекс, ФСБ? Мнение блогеров об источнике утечки однозначно.

В рамках подготовки к IPO, компания Яндекс честно и подробно предупреждает инвесторов, что подобные ситуации будут повторяться и это один из рисков ведения бизнеса в России.

Читать дальше

2010 год для Рунета в цифрах

Сидя на Старте в Гараже и слушая, как приглашенный индус эксперт из фейсбука что-то лепечет на буржуйском про iPhone, Android, инновации и нанотехнологии и гегемонию фейсбука через 2 года (скучно вобщем), наткнулся на интересный слайдкаст с цифрами относительно Рунета 2010 года. Довольно забавно. Верить или нет статистике — решайте сами. Но если честно, в 57 млн ежемесячных пользователей интерента по РФ не верю.

Читать дальше

Работать или нет по модели Time and Material?

Хочу обратиться с вопросом к участникам по поводу модели Time and Material (далее для простоты T&M). Используете ли вы её в работе и в каких случаях соглашаетесь работать по этой модели?

Time and Material

Мне довелось работать с обеих сторон баррикад. И, собственно, по модели T&M тоже. Так что для затравки поделюсь своим опытом и выводами как заказчика, так и исполнителя.

Читать дальше

Разработчик Шопиума поделился секретами создания успешных стартапов

Разработчик Шопиума поделился секретами создания успешных стартапов

Интернет-магазины давно перестали быть диковинкой. Все большее количество людей вместо простаивания многочасовых очередей, отдает предпочтение шопингу в интернете. А это значит, что и без того немалое количество интернет-магазинов, со временем будет только увеличиваться. Понимая эту тенденцию, Сергей Кириллов, вместе со своими коллегами разработал saas-сервис «Шопиум», который, как уверяет сам автор идеи, позволяет создать собственный интернет-магазин даже ребенку. О том, как рождаются успешные стартапы, и во что это выливается, мы решили лично спросить у Сергея Кириллова.

Читать дальше

Переговоры с инвестором: как правильно презентовать свой проект

Переговоры с инвестором: как правильно презентовать свой проект

Поиск инвестиций — задача, рано или поздно возникающая в любом проекте. Она несет с собой огромные сложности, но при ее успешном решении — соответствующие дивиденды. Как презентовать свою идею так, чтобы в нее хотелось вложить денег? Каких типичных ошибок следует избегать? И что важно учесть при подготовке презентации проекта?

Читать дальше

Основы тайм-менеджмента для фрилансеров и аутсорсеров

Основы тайм-менеджмента для фрилансеров и аутсорсеров

С развитием каналов связи все больше людей работает из дома (будь то полноценный фриланс или аутсорсинг), а значит, может позволить себе собственный, удобный только ему график. Но каждый вольнонаемный рабочий проходит через одни и те же эволюционные стадии. Сначала он сломя голову ищет новые заказы (задачи), чтобы выжить, потом радуется их размножению и повышению дохода, а потом уже не может справиться с наплывом желающих снять в аренду «процессорное время» его мозга (ведь чаще всего речь идет об интеллектуальном труде). С этого момента начинается постижение сложной науки тайм-менеджмента.

Читать дальше