Смартсорсинг.ру

Сообщество руководителей ИТ-компаний, ИТ-подразделений и сервисных центров

Статьи в блогах Вопросы и ответы Темы в лентах ITSM 365 Пользователи Компании Лента заказов Курс по ITSM

Стоит ли становиться партнером 1С?

Привет.

У меня есть клиент (что-то продает, там 2-4 ПК), он на 1С. я хочу пригласить обслуживание 1С к себе.

у него сейчас намечается переделка - бухгалтерию, торговлю, склад, интеренет магазин надо "заварить" в одно место. (т.е. потенциальная продажа софта + лицензии)

Стоит ли мне становиться для этого партнером 1С?

Есть еще один потенциальный клиент, бухгалтерия аутсорсовая... там тоже 3-4ПК

Для чего это мне - будет еще одна компетенция и строчка в прайсе.

Правда для этого придется привлекать спеца по 1С (для сопровождения), с администрированием я думаю справлюсь.

У кого есть опыт выведения направления 1С как новое для себя?

 

Спасибо

Читать ответы

Новое направление

Добрый день, коллеги!

по роду деятельности, заказчики нашей компании - системные интеграторы. сотрудники моего отдела выходят на эти  компании с предложением развить новое направление, например виртуализация, нагрузочное тестирование, резервное копирование и так далее. то есть мы предлагаем сотрудничество с одним из вендоров, как правило это крупные известные вендоры, предлагаем информацию о продукте, кому и как его продавать, предлагаем помощь в создании интереса, но в ответ часто слышим, мы заняты или нам это не интересно (например перестают реагировать на звонки и письма).

вопрос: при каких условиях в ваших компаниях появляются новые направления, что является толчком для их развития, какая помощь и поддержка нужна вам для...

Читать ответы

Партнерские отношения Компаний

Собственно наша компания - это аутсорс, не то, что всем чаще всего представляется как продажа софтовых решений куда нибудь, а аутсорс - как он начинался - эникей, админка, интеграция, решения.

Учредителями поставлена задача - наладить взаимоотношения с другими такими же компаниями. Я не первый год в этом бизнесе - сам всегда считаю, что - должны существовать партнерские отношения, но вопрос:

Реально кто то готов к таким решениям ? Делится своими клиентами или проектами, которые сами все равно "съесть не готовы".

Читать ответы

Помощники в госзаказе

Здравствуйте уважаемые коллеги, как лубой рядовой Айтишник, хочу развить свою компанию, сейчас существует очень много организаций которые помогают в этом, вот на днях позвонили с конторы из Москвы называется Трэйд.су, или  http://www.trade.su/, предложили на очень выгодных условиях сотрудничать, они готовят всю аукционную документацию, договариваются с Заказчиком, причем без разнице в каком регионе России, а нам остается только "работать и работать"!!! Но за суету они берут всего 2% от стоимости заказа. Вот и возникла у меня мысль написать, может кто встречался с ними, может какой отзыв есть? что за контора, или очередной лахотрон?

Читать ответы

Кто какой рекламой пользуется????

Добрый день, вопрос, может покажется странным, но все таки, а каким видом рекламы Вы пользуетесь??? Я понимаю что "Сарафанное радио" - это один из саммых рабочих вариантов, но все таки???? К примеру что лучше всего для города-миллионика, флаера, теле- радио-, газеты, билборды???? Аль может менеджер???

Читать ответы

Выход из компании на внешний рынок

Добрый день, уважаемые участники данного ресурса. 

На данный момент я являюсь руководителем отдела информационных технологий (в компании более 100 рабочих станций, 6 серверов, филиалы в 5 городах Казахстана).  

На днях от руководителя компании поступило предложение инвестировать средства для вывода отдела ИТ на внешний рынок. От меня соответстенно требуется предварительный анализ рынка. Я прекрасно осознаю что в такой модели я для своей компании стану аусорсером и на этапе стартапа получу мощного клиента. 

Собственно вопросы:

1. Чем грозит подобный выход из состава компании как для самой Компании, так и для вновь создаваемой?

2. Как понять с какими услугами действительно стоит выходить на рынок, а какими можно на...

Читать ответы

Партнерство с разработчиками как виток развития бизнеса

Ещё одна из идей, пришедших мне в голову внедавнее время, которую хочу обсудить с коллегами- профессионалами!

Обслуживая изо дня в день своих клиентов, мы сталкиваемся с различным ПО. Какое-то видишь в первый раз, какое-то узкоспециализировано и встречается у клиентов из одного сегмента. К примеру у сельхозпроизводителей - ПО для учето скота, кормов и т.д. Именно на узкоспециализировано ПО хочеться заострить внимание.

Не так давно получилось договориться с одним федеральным поставщиком ПО об обслуживании его продукта в нашем регионе. Причем даже не сказать, что это были переговоры - мы предложили, а они почти сразу приняли предложение. Суть предложения: при обращении клиента (который находится в нашем регоине) на горячуу линию...

Читать ответы

Нужен ли e-Help на рынке SMB?

Коллеги, хочу узнать ваше мнение  о потенциальной востребованности на рынке SMB  сервиса:  «Knowledge Desk (e-Help)».  Идея сервиса в следующем.

Пользователь бизнес-приложения, которому понадобилась какая-то информация, нажимает "красную кнопку" (определенную комбинацию клавиш). Установленная на его компьютере специальная программа автоматически определяет, какую бизнес-операцию он выполняет и предлагает выбрать вопрос (FAQ) из контекстного списка (устанавливается заранее).  Получив ответ, «красная кнопка» автоматически запускает Web-Браузер и в качестве параметров передает ссылку на контент (учебный курс, запись вебинара, База Знаний и т.п.), где рассматривается интересующий...

Читать ответы

Построение процесса продаж с нуля

Ситуация следующая. Есть компания, занимается разработкой программных продуктов по автоматизации бизнеса. Пишем мы небольшие ERP, CRM, системы документооборота, порталы и т.д.

На данный момент компания работает с несколькими довольно крупными клиентами, которые были давно найдены и с ними идёт постоянное сотрудничество. Но есть желание поставить процесс поиска клиентов на поток.

Уважаемые дама и господа, подскажите в какую сторону копать? С чего начать подобную работу? 

Заранее спасибо.

Читать ответы

Вопрос очередности персонала

Приветствую сообщество! Бизнес, как и живое существо, растет и развивается. Или чахнет и погибает. Второй вариант, как не приемлемый для нас, мы рассматривать не будем - там все понятно. Но вот в первом случае, в случае развития бизнеса возникают некоторые управленческие вопросы. Вот и к нам на встречу движется именно такой. Суть его в следующем:

Кого брать в штат следующим? Менеджера по продажам (увеличение клиентской базы и доходов, но уменьшение качества работы технарей) или системного администратора (все наоборот -  увеличение производительности технарей, но уменьшение скорости роста клиентской базы). 

Вся проблема в том, что организация молодая, денег не много. Взять можно на данном этапе только одного...

Читать ответы