Смартсорсинг.ру

Сообщество руководителей ИТ-компаний, ИТ-подразделений и сервисных центров

Статьи в блогах Вопросы и ответы Темы в лентах Пользователи Компании Лента заказов Курс по ITSM

командообразование

Качества, необходимые современному руководителю

Качества, необходимые современному руководителю

Новые технологии, изменившие мир, проникли повсюду – и в личную жизнь, и в профессиональную сферу. Бизнес уже не тот, что был раньше, и ваши прошлые достижения не гарантируют успеха в будущем. Изменения условий труда требуют от современных руководителей новых качеств. Вот каким должен быть руководитель, чтобы его компания процветала и развивалась.

Читать дальше

О создании эффективной команды

О создании эффективной команды

Быть членом команды – это значит ощущать себя частью чего-то большего. Каждый член команды вносит свой вклад в успех компании. Это связано с пониманием миссии и целей компании. Командный подход позволяет повысить вовлеченность сотрудников и улучшить их производительность. Для того чтобы создать по-настоящему эффективную команду необходимо ответить на следующие вопросы:

Читать дальше

О руководстве новыми сотрудниками

О руководстве новыми сотрудниками

Новые сотрудники могут быть новичками в вашей компании, но не в своем деле. Грамотное управление ими поможет сделать успешную карьеру и самим сотрудникам, и их руководителю. Но если вы с самого начала задушите творческий подход и новаторские инициативы новых сотрудников, вы никогда не сможете сформировать эффективную команду.

Читать дальше

Недостатки команды, угрожающие успеху ИТ-проекта

Недостатки команды, угрожающие успеху ИТ-проекта

 

Работа в команде стала привычной формой организации труда в ИТ-отделах. У каждой команды есть потенциальная возможность выдать хороший результат, но во многих случаях этого не происходит. Причин у этого может быть несколько, и вот главные из них.

Читать дальше

Хорошая команда — залог успеха ИТ-проекта

Хорошая команда — залог успеха ИТ-проекта

Главным залогом успеха любого ИТ-проекта является хорошая команда. Ее создание требует времени и сил. Иногда приходится создавать команду с нуля, а иногда реструктурировать команду, чтобы сделать ее работу более эффективной. ИТ-директору нужно оценить способности каждого члена команды, провести переобучение или перераспределение обязанностей между сотрудниками. Для этого может потребоваться помощь отдела кадров и руководства.

Читать дальше

Восемь признаков эффективной виртуальной команды

Восемь признаков эффективной виртуальной команды

Почти каждый стартап — это виртуальная команда, поскольку у большинства начинающих компаний нет своего офиса, и многие члены команды работают неполный рабочий день или вообще из своего дома. Члены команды могут быть из разных городов или даже стран. Аутсорсинг — это своего рода расширение концепции виртуальной команды на незнакомых людей. Работая с виртуальной командой, предпринимателю придется столкнуться с рядом проблем. Как установить и поддерживать контакты с людьми, которые никогда не встречались? Как отслеживать, кто что делает и обеспечивать связь между всеми членами команды?

Читать дальше