Смартсорсинг.ру

В середине октября мы проводили опрос, в рамках которого пытались выяснить отношение участников сообщества к фрилансерам и соответствующим биржам заказов. Оказалось, что хотя вольнонаемные специалисты вполне востребованы, к централизованным биржам их услуг отношение у участников опроса скорее негативное. Вот вам и ответ на вопрос, заданный в заголовке той публикации: биржа, скорее всего, «взлетит», но не так высоко, как хотелось бы и организаторам, и участникам рынка. 

Казалось бы, рынок бирж удаленной работы уже заполнен. Однако в Рунете продолжают появляться ресурсы подобной тематики. Новички, конечно же, пытаются позиционировать себя так, чтобы абстрагироваться от уже сложившегося рынка фриланса, которому крупные заказчики в большинстве своем не доверяют. Но поток тех же дешевых заказов и тех же дешевых исполнителей-доширакеров серьезно мешают этим попыткам. А как вы считаете, можно ли переименованием и узкой специализацией вывести фриланс и фрилансеров на иной уровень взаимодействия с заказчиками? Как вы вообще относитесь к этому сегменту исполнителей?

Удаленная работа неизбежно развивается. Причин тому, особенно в крупных городах, десятки. Это и транспортные проблемы, и возможность экономии на дорогостоящей аренде лишней площади офиса, и отсутствие необходимости обслуживать «лишние» рабочие места. Не маловажный фактор – это и весьма своевременное появление достойных инструментов, позволяющих организовать удаленный труд. Однако все еще сильны предубеждения против удаленных сотрудников. И основной вопрос, мучающий работодателя, - как обеспечить контроль выполнения работы в условиях домашнего офиса?

На большинстве известных мне ресурсах, посвященных кадровым вопросам, регулярно появляются подборки советов, как начать эффективно работать дома. Обычно сводятся они к тому, что людям рекомендуется создать для себя рабочее место и не отвлекаться на социальные сети. Столь очевидные советы ничуть не помогают тем, кто еще вчера сидел на офисной работе. А все потому, что их авторы редко «зрят в корень», перепечатывая чужие подборки рекомендаций. Предлагаю посмотреть на каждый из популярных советов «под микроскопом».

Сегодняшний масштабный «коллапс» в Москве из-за пожара на станции «Охотный ряд» еще раз напомнил о том, что транспортные системы крупных городов и, в особенности, столицы, работают на пределе своих возможностей. Вместо того чтобы сетовать на неразвитую инфраструктуру (и простой из-за того, что многие сотрудники провели сегодня полдня, добираясь на работу), компании могли бы вспомнить о возможности вывести большую долю специалистов за штат. Как вы смотрите на такую перспективу?

На днях в третьем чтении Государственная дума приняла проект поправок в федеральное законодательство, касающееся дистанционных работников, а сегодня эти поправки были одобрены Советом Федерации. Конечно, эти поправки регламентируют далеко не все вопросы трудовых взаимоотношений, однако они не содержат в себе никаких положений, запрещающих существующее положение дел. Учитывая, что фриланс развивается с каждым годом, это уже хорошо. Можно выделить и три полезных нововведения.

Фрилансер — специалист, которого вы привлекаете для «разовой», часто удаленной работы. Очень часто работа фрилансера оплачивается электронными или бумажными наличными, без оформления договоров и оплаты каких-либо налогов. Впрочем «разовая» работа тоже иногда превращается во вполне постоянную занятость. Что-то в моем рассказе фриланс начинает выглядеть, как плохая бизнес-практика. Попробуем выделить позитивные и негативные стороны работы с фрилансерами.

Разовый заказ у фрилансера — это как покупка пирожков у бабушки на трассе. Может быть очень вкусно и качественно, а может случиться пищевое отравление. Причем, найти потом эту бабушку, даже если вернуться в тот населенный пункт, почти невозможно. Второй момент — это стоимость фриланса. Если судить по ставкам на фриланс биржах, любимый в нашем сообществе «доширак» — немыслимая роскошь для некоторых категорий фрилансеров. Да, к фрилансерам часто обращаются, чтобы сэкономить. Почему-то, приходя в магазин за продуктами, мало кто берет самые дешевые макароны, догадываясь, что они слипнуться при варке. Но при этом постоянно растет спрос на фрилансеров, предоставляющих услуги дешевле всех.

Даже с большими московскими зарплатами, многие ИТ-специалисты хотели бы заработать еще немного. Возможностей конвертировать профессиональные навыки в дополнительные источники дохода довольно много. Вот некоторые из них. Очень часто дополнительный заработка становится основным. Успешный фрилансер может зарабатывать существенно больше наемного сотрудника, заработок успешного тренера порой превышает доходы ИТ-специалиста, любительские проекты превращаются в стартапы, сайты и инфопродукты начинают приносить деньги и т.д. Так что, если вы задумались о дополнительных источниках дохода, подумайте заодно и о собственном бизнесе.

Мне слово фрилансер не нравится. В российском бизнес лексиконе этот термин закрепился за весьма ограниченным набором профессий. В основном фрилансерами называют тех, кого можно нанять на одноименных биржах — дизайнеры, копирайтеры, переводчики, вебпрограммисты. Так сложилось, что биржи фриланса, а особенно специализированные биржи, например, копирайтинговые — прибежище тех, кого в нашем сообществе называют «доширакеры». Отсюда идет и главное предупреждение о фрилансе — дешево и некачественно. С другой стороны, срди клиентов фрилансеров — много владельцев малого бизнеса. В сущности они те же фрилансеры, только с другими специализациями. Намного лучше термин свободные агенты.