Смартсорсинг.ру

Сообщество руководителей ИТ-компаний, ИТ-подразделений и сервисных центров

Статьи в блогах Вопросы и ответы Темы в лентах ITSM 365 Пользователи Компании Лента заказов Курс по ITSM

управление персоналом

Управление персоналом в e-commerce: специфика, проблемы и их решение

Управление персоналом в e-commerce: специфика, проблемы и их решение

Управление персоналом в интернет-бизнесе имеет свою специфику: сотрудничество с фрилансерами, гибкий график работы, работа по сменам, почасовая оплата  – все это усложняет контроль сотрудников и учет отработанного времени. А у руководителя и так “забот полон рот”: координация работы отделов, взаимодействия с партнерами, поставщиками и клиентами. Как уследить за всем?

 

Читать дальше

Булочка с изюмом или несколько слов о нематериальной мотивации персонала

Булочка с изюмом или несколько слов о нематериальной мотивации персонала

Хочу поделиться своим подходом к повышению мотивации сотрудников отдела, который я условно называю "булочка с изюмом".

Читать дальше

Немного еретичества или почему компаниям НЕ нужен сисадмин

Немного еретичества или почему компаниям НЕ нужен сисадмин

Гротеск, но читающие между строк поймут…
Все айтишники имеют в разной степени комплекс Бога. И не надо отрицать.

Каждый чувствует свое превосходство над остальным офисным планктоном , да и просто обывателями если:
- он пишет код,
- проектирует схемы,
- занимается разного рода поддержкой сложного и не очень парка оборудования,
- просто «разбирается в компах» лучше других.

Человек админящий сеть чувствует себя почти богом сети. Но! 80% необходимости сисадмина в компании – миф!

Читать дальше

Нехватка квалифицированных ИТ кадров: миф или реальность?

Нехватка квалифицированных ИТ кадров: миф или реальность?

Разговоры о том, что квалифицированных ИТ-специалистов не хватает возникают регулярно. НО так ли уж велика эта проблема? Далеко не все ИТ-специалисты в дефиците, и не всем компаниям нужны действительно уникальные специалисты. Во многих случаях для компании большее значение имеют личностные качества специалиста – ответственность, порядочность, обучаемость и т.п. Конечно, сотрудников с такими качествами найти тоже сложно, может быть даже сложнее, чем специалиста с определенными техническими навыками. Подобные качества не пишут в резюме, но они стоят того, чтобы их поискать. Давайте разложим все по полочкам.

Читать дальше

4 года работы по KPI-Мотивации: опыт компании “МФ Поиск” – крупнейшего поставщика шаров в России и товаров для праздника (стенограмма вебинара)

Вебинар 11 октября 2012 года

4 года работы по KPI-Мотивации: опыт компании “МФ Поиск” – крупнейшего поставщика шаров в России и товаров для праздника

Спикер: Марина Колмакова – HR-директор компании “МФ Поиск”, лидер по внедрению оплаты за результат и автоматизированной системы KPI-Drive.

Читать дальше

Успех компании-дистрибьютора: 8 лет KPI-управления в ГК “Магнат” (стенограмма вебинара)

Выступление на вебинаре (онлайн-конференции) 20 декабря 2012 года

Успех компании-дистрибьютора: 8 лет KPI-управления в ГК “Магнат”

Спикер: Юрий Павловский – HR-директор группы компаний “Магнат” (Волгоград)

Читать дальше

Как эффективно управлять персоналом

Как эффективно управлять персоналом

Очень часто на ранних стадиях своего существования компании терпят неудачу из-за отсутствия хороших основ для бизнеса. К ним относится и управление персоналом. Для того чтобы ваша компания достигла мирового уровня, сотрудники должны разделять ваше видение бизнеса. Ибо, как известно «короля делает его свита». Казалось бы, если у вас есть хорошая идея, она и так всех увлечет. Но в действительности, одного энтузиазма главы компании сотрудникам не достаточно. Они ожидают последовательного руководства, четких указаний, справедливого отношения и т.д. и т.п. Вот десять советов по эффективному управлению персоналом.

Читать дальше

5 способов нематериального вознаграждения для вашей ИТ-команды

5 способов нематериального вознаграждения для вашей ИТ-команды

Деньги — сильный стимул. Однако, далеко не единственный и не всегда самый главный. Если вы уже платите сотрудникам зарплату сравнимую с конкурентами, то ее дальнейшее увеличение не принесет компании ни лояльности, ни производительности. В то же время, нематериальное вознаграждение может оказаться более эффективными для мотивации и удержания сотрудников.

Читать дальше

8 карьерных якорей для длительного удержания сотрудников

8 карьерных якорей для длительного удержания сотрудников

Почему одни сотрудники остаются в компании годами, а другие уходят спустя 1-2 года? Как можно радикально снизить текучку персонала? Карьерные якоря — основные ценности человека, позволяющие ему получать удовлетворение от своей работы. Важно знать, что именно мотивирует сотрудника. Но для руководителя еще важнее знать, какого рода мотивацию компания может предложить своему сотруднику. Подходящий по профессиональным критериям кандидат, который уйдет из компании через год — возможно не лучший выбор.

Читать дальше

Аутсорсинг труда в облако

Аутсорсинг труда в облако

В облако можно выносить самые разные сервисы. Бизнес модель стартапа CloudCrowd основана на предоставлении сотрудников в качестве облачного сервиса. Многим компаниям в кратчайшие сроки требуется вручную обработать огромные массивы данных, например это может быть проверка качества и сортировка большого массива спутниковых снимков. Компания оставляет на сайте заявку и за короткий срок такая задача может быть направлена десяткам тысяч сотрудников.

Читать дальше