Смартсорсинг.ру

Участники сообщества говорили о том, что поддерживаемые нами вебинары рассчитаны на начинающих ИТ-бизнесменов. Мы прислушиваемся к пожеланиям участников и приглашаем вас 28 октября в 15:00 на вебинар «Корпоративные ИС: как управлять изменениями, чтобы отвечать требованиям бизнеса». В рамках вебинара Роман Чернин из компании Naumen расскажет о том, что происходит с системой после ввода в эксплуатацию.

Довольно сложно дать оценку успешности изменений. Она зависит от того, какие изменения проводились, сколько на них было затрачено времени, какие критерии успешности использовались, а также от того кто спрашивает об успешности проекта. Курт Виссер (Coert Visser) предлагает выделить три измерения в оценке успешности проектов:

1. ЧТО (WHAT) успешно изменилось;
2. КТО (WHO) оценивает успех изменений;
3. Когда (WHEN) произошли успешные изменения.