Смартсорсинг.ру

Сообщество руководителей ИТ-компаний, ИТ-подразделений и сервисных центров

Статьи в блогах Вопросы и ответы Темы в лентах Пользователи Компании Лента заказов Курс по ITSM

стартап

Кадровый голод на ИТ-рынке усиливают стартапы

Кадровый голод на ИТ-рынке усиливают стартапы

В сегодняшнем материале о ситуации на кадровом рынке в ИТ-сегменте авторы CNews высказали лежащую на поверхности идею о том, что поиск особенно молодых специалистов для «обычных» стабильных предприятий существенно усложняют амбиции последних и стереотипы о том, что они могут быть удовлетворены через стартапы. А как вы считаете, можно ли в стартапах углядеть серьезного соперника на кадровом рынке? Можно ли придумать эффективный способ борьбы с этим соперником?

Читать дальше

Помогает ли бутстреппинг быть более дисциплинированными?

Помогает ли бутстреппинг быть более дисциплинированными?

С чьими деньгами вы обращаетесь более бережно? Со своими, или с взятыми в долг? С одной стороны кредит провоцирует тратить то, что еще не заработал на то, что не принесет денег. С другой стороны отсутствие денег часто не дает реализовать задуманное, или сильно тормозит проекты. Интересно, что мнения основателей стартапов весьма разняться по поводу пользы бутстреппинга для развития проектов.

Читать дальше

Как основателям бизнеса «работать над ошибками»?

Как основателям бизнеса «работать над ошибками»?

У разных ошибок – разные последствия, но кто не рискует, тот не пьет шампанского. Если вы боитесь ошибок, то предпринимательство – это не ваше. Основателям стартапов очень редко удается избежать ошибок и запустить прибыльный бизнес с первой попытки. К счастью далеко не все ошибки предпринимателей «смертельны». Работайте над ошибками, и в конечном итоге это поможет вам добиться успеха.

Читать дальше

Как малому бизнесу привлечь талантливых ИТ-специалистов?

Как малому бизнесу привлечь талантливых ИТ-специалистов?

Часто говорят, что когда дело доходит до найма ИТ-специалистов, малый бизнес оказывается в невыгодном положении. Крупные компании могут предложить им высокую зарплату, привлекательный соцпакет, бесплатное обучение, карьерный рост и «брендовую» запись в трудовой книжке. Все это ерунда. Я сам предпочитаю  небольшие компании и знаю много людей, которые, при прочих равных, выберут именно небольшой бизнес. У маленькой компании  есть целый ряд привлекательных возможностей, которые не может предложить ни одна крупная корпорация.

Читать дальше

Почему не стоит открывать компьютерный бизнес?

Почему не стоит открывать компьютерный бизнес?

Позавчера я рассказывал, почему стоит открыть свой компьютерный бизнес. Но у любой медали две стороны, поэтому сегодня мы рассмотрим, почему собственный компьютерный бизнес – не такая уж хорошая идея, как может показаться с первого взгляда. Тем, кто в это не верит, стоит почитать Смартсорсинг по тегу «доширак». Впрочем, у основателей продуктовых, в том числе и облачных, стартапов перспективы тоже не самые радостные. Попробую собрать некоторые основные аргументы против открытия ИТ-компании.

Читать дальше

10 правил выживания для стартапов

10 правил выживания для стартапов

Несмотря ни на что, желающие открыть свой бизнес есть всегда. Конечно, сегодня в России сделано все, чтобы новых предпринимателей появлялось как можно меньше. Впрочем, сегодня не о сложностях российского бизнеса, а о книгах, которые могут быть полезны начинающим и не только предпринимателям. Билл Мерфи (Bill Murphy, Jr) в своей книге «Умный предприниматель» сформулировал 10 правил выживания для стартапов, которые помогут вам реально оценить свое положение, прежде чем ступить на тернистый путь предпринимательства.

Читать дальше

Стартапы спросили о том, чего им не хватает

Стартапы спросили о том, чего им не хватает

Министерство связи и массовых коммуникаций сегодня в очередной раз проявило интерес к нуждам и потребностям российского ИТ-бизнеса. Правда, если раньше об условиях работы они спрашивали в основном крупный бизнес, то теперь в рамках круглого стола «Условия ведения ИТ-бизнеса в России» внимание было обращено на стартапы. Похоже, самый обычный малый и средний бизнес снова остался «за бортом» обсуждения отраслевых проблем.

Читать дальше

Где граница стартапа и малого бизнеса?

Где граница стартапа и малого бизнеса?

Чаще всего терминология «стартап / малый бизнес» применяется абсолютно правильно. Мини-пекарня в спальном районе – это, очевидно, малый бизнес, а успешный интернет-сервис, к примеру, для изучения иностранных языков – стартап. Однако порой все же требуется выделение ряда формальных признаков, по которым можно отличить одно от другого. Давайте поговорим о том, где пролегает граница между двумя видами бизнеса.

Читать дальше

Какой вид бизнеса выбрать?

Какой вид бизнеса выбрать?

У человека, который решил открыть свой бизнес, есть множество возможностей для выбора. Вообще, я часто сталкиваюсь с тем, что многие предприниматели в свой первый бизнес попадают случайно: подвернулась возможность, пригласил знакомый, показалось интересным. Есть еще варианты: реализовал давнюю мечту или использовал свои профессиональные компетенции. Какой бизнес открыть? Предлагаю несколько вопросов, которые позволят принять решение о том, какой вид бизнеса выбрать.

Читать дальше

Стартапы Австралии стремятся к 20% ВВП. Достижимо ли это для России?

Стартапы Австралии стремятся к 20% ВВП. Достижимо ли это для России?

Как недавно стало известно, австралийское сообщество руководителей стартапов обозначило цель своей дальнейшей деятельности – сделать подобный бизнес (стартапы) источником как минимум 20% ВВП страны к 2033 году. Хотя по уровню экономического развития наши страны находятся на принципиально различных ступенях, на мой взгляд, российской экономике, и, тем более, ИТ-отрасли есть, чему поучиться у амбициозных австралийцев.

Читать дальше