Смартсорсинг.ру

Сообщество руководителей ИТ-компаний, ИТ-подразделений и сервисных центров

Статьи в блогах Вопросы и ответы Темы в лентах Пользователи Компании Лента заказов Курс по ITSM

советы

20 советов двадцатилетним

20 советов двадцатилетним

Общаясь и работая с современной молодежью, я понимаю, как сильно они отличаются от нашего поколения. К своим 37 годам я совершил множество ошибок, а сейчас я наблюдаю, как они делают свои собственные. Вот несколько советов, которые я хотел бы дать тем, кому сегодня 20 лет.

Читать дальше

В чем боятся признаться руководители?

В чем боятся признаться руководители?

Многим руководителям не хватает лидерских качеств. Их поведение определяется положениями должностной инструкции, а не требуемыми смелостью, стойкостью, решимостью и приверженностью интересам дела и команды. Лидерство предполагает широкий взгляд на вещи и баланс между «здесь-и-сейчас» и тем, что может потребоваться в будущем. Сотрудники должны доверять своему руководителю, а для этого он должен быть открыт и честен, соблюдать деловую этику и следовать демократическому стилю управления. Лидеры должны стать более активными – этого требует сегодняшний рынок, сотрудники и клиенты. В связи с этим перед руководителем возникает ряд проблем, о которых они не любят говорить.

Читать дальше

Как облака позволяют экономить на ИТ

Как облака позволяют экономить на ИТ

Наткнулся случайно на статью Александра Дембовского, опубликованную им на известном многим бухгалтерам и ИТ-никам бухгалтерской направленности (читай 1С-никам) сайте Клерк.ру.

В статье Александр дает советы руководителям малого и среднего бизнеса по экономии в ИТ. Так как Александр является руководителем маркетинга "облачной" компании, общий мотив советов ясен.

Тем не менее. Ниже я резюмировал все 5 советов и предлагаю обсудить, на сколько эти советы полезные и действительно ли помогают сэкономить на ИТ? Или, может быть, есть какие-то более эффективные способы.

Читать дальше

14 советов, которые я дал бы себе 25-летнему

14 советов, которые я дал бы себе 25-летнему

Если бы юность умела, если бы старость могла. Иногда хочется изменить свои решения 10-15 летней давности. Подсказал бы кто тогда более правильное и взвешенное решение и сейчас жизнь была бы более успешной и счастливой, а бизнес более прибыльным и эффективным. Кстати, возможно это был бы совсем другое бизнес. Вот, например,  что хотел бы сказать самому себе один из авторов сайта bnet.com. Впрочем, весьма вероятно, что подобные советы в двадцать пять лет никто слушать не будет. В итоге даже если бы нашлась чудесная машина времени, все равно все сложилось бы примерно также. И смотрите на последний совет – он относится не только к прошлому, но и к настоящему.

Читать дальше