Смартсорсинг.ру

Сообщество руководителей ИТ-компаний, ИТ-подразделений и сервисных центров

Статьи в блогах Вопросы и ответы Темы в лентах Пользователи Компании Лента заказов Курс по ITSM

свой бизнес

3 худших идеи для начала компьютерного бизнеса

3 худших идеи для начала компьютерного бизнеса

Если у вас есть Идея и есть клиенты, готовые ее покупать – вы сможете заработать на чем угодно. Однако, некоторые ниши бизнеса выглядят очень привлекательно для начинающих, но на самом деле заработать на них очень сложно. Вот несколько видов бизнеса, имеющего отношение к ИТ, в которых вам скорее всего не удастся заработать существенных денег: слишком большая конкуренция, слишком низкая доходность, малый спрос и т.п. Конечно, в любой нише можно придумать что-то новое и уникальное, то что действительно востребовано клиентами. Но новые идеи и бизнес-модели – это отдельный риск для начала бизнеса. Идея может казаться привлекательной, но она все же может не сработать.

Читать дальше

Основные ошибки начинающих предпринимателей

Основные ошибки начинающих предпринимателей

Очень грустно наблюдать, как наше родное государство добивает малый бизнес. Однако часто компании закрываются по вине самих предпринимателей, которые начинают свой бизнес в неправильном месте и в неправильное время. Если вы не хотите, чтобы через год-два ваш бизнес «прогорел», постарайтесь не допускать основных ошибок, свойственных начинающим предпринимателям.

Читать дальше

Как купить готовый бизнес?

Как купить готовый бизнес?

Покупка готовой компании – это прекрасная возможность войти в бизнес, минуя начальную стадию. Компании покупают в надежде на то, что бизнес будет приносить деньги с перового же дня, поскольку все уже настроено и готово к работе. Вот только, что вы покупаете, покупая сервисный бизнес? Бренд, персонал, клиентов? Довольно ненадежные активы, тем более, что не все готовые компании одинаково хороши. Для того чтобы не купить кота в мешке, необходимо выяснить всю необходимую информацию о компании, выставленной на продажу.

Читать дальше

Как оценить стоимость бизнеса?

Как оценить стоимость бизнеса?

Начну с анекдота из комментариев к статье про продажу бизнеса: один 1Сник обслуживал более 10 клиентов в 1 лицо и зарабатывал, по его словам, 70 тыcяч в месяц. Ему это надоело, и он выставил свой бизнес на продажу, указав стоимость 700 000 руб. Он применил наимоднейший способ оценки бизнеса перемножением ежемесячного дохода на 10. Это один из возможных подходов. Стоимость бизнеса зависит от многих факторов, начиная с текущего состояния экономики и заканчивая вашими бухгалтерскими счетами. Ни один владелец бизнеса не может объективно оценить свое детище. Для определения справедливой цены вашей компании лучше обратиться за помощью к профессиональным оценщикам бизнеса, которые используют три подхода к оценке бизнеса.

Читать дальше

О стратегиях выхода из бизнеса

О стратегиях выхода из бизнеса

Как вы собираетесь вернуть деньги, вложенные в бизнес, и сколько вы сможете получить? Ответ на этот вопрос и контроль над ситуацией может дать стратегия выхода из бизнеса, которая нужна не только инвесторам, но и индивидуальным предпринимателям. Заблаговременный выбор стратегии позволит вам получить максимальный доход. Вот несколько стратегий выхода для малого бизнеса.

Читать дальше

10 правил выживания для стартапов

10 правил выживания для стартапов

Несмотря ни на что, желающие открыть свой бизнес есть всегда. Конечно, сегодня в России сделано все, чтобы новых предпринимателей появлялось как можно меньше. Впрочем, сегодня не о сложностях российского бизнеса, а о книгах, которые могут быть полезны начинающим и не только предпринимателям. Билл Мерфи (Bill Murphy, Jr) в своей книге «Умный предприниматель» сформулировал 10 правил выживания для стартапов, которые помогут вам реально оценить свое положение, прежде чем ступить на тернистый путь предпринимательства.

Читать дальше

Каких крайностей стоит избегать предпринимателю?

Каких крайностей стоит избегать предпринимателю?

В последнее время я все больше убеждаюсь, что очень полезное качество для предпринимателя — отсутствие фанатизма. Нет, конечно, дело, которым ты занимаешься должно увлекать, однако необходимо найти определенный баланс между тем, что нужно делать и тем, что делать не следует, а то и попросту нельзя делать. Если вы хотите добиться успеха, не стоит впадать в крайности.

Читать дальше

«За» и «против» ведения своего бизнеса по совместительству с основной работой

«За» и «против» ведения своего бизнеса по совместительству с основной работой

Планируя запуск своего малого бизнеса, я разрывался между двумя вариантами его ведения: заниматься им по совместительству, не бросая текущую работу, или все-таки заняться им серьезно и оставить работу в офисе. Лично я был и с той и с другой стороны бизнеса и для меня, это настоящая дилемма. Я в принципе доволен своей карьерой, мне нравится быть частью одного большого механизма. Иногда я на самом деле не вижу никакого смысла оставлять свою сытую жизнь и бросаться в омут с головой, но бывают дни, когда желание чего-то большего разгорается во мне с новой силой.

 

Читать дальше

Стоит ли превращать свое увлечение в бизнес?

Стоит ли превращать свое увлечение в бизнес?

Многие идут в ИТ-бизнес, т.к. любят возиться с компьютерами и ПО, да и вообще считают себя хорошими ИТ-специалистами. И, конечно, все слышали советы начинать свой бизнес в той сфере, которая вам нравится, и в которой вы компетентны. Но опыт показывает, что это не всегда правильный выбор. В качестве идеи для бизнеса нужно выбирать не то, что нравится вам, а то, что интересно другим людям, и за что они готовы платить. Иначе это может завести вас в тупик и даже в пропасть.

Читать дальше

Чек-лист для основателей стартапов

Чек-лист для основателей стартапов

У вас есть отличная идея для бизнеса, и вы хотите начать продажи как можно скорее. Но не стоит торопиться. Для начала нужно составить соглашение с клиентом, определить сроки платежей, оценить объем работ, защитить права интеллектуальной собственности. Вот несколько вопросов, о которых стоит задуматься основателям стартапов, чтобы избежать распространенных юридических ловушек в продажах, маркетинге и управлении человеческими ресурсами.

Читать дальше