Смартсорсинг.ру

Сообщество руководителей ИТ-компаний, ИТ-подразделений и сервисных центров

Статьи в блогах Вопросы и ответы Темы в лентах Пользователи Компании Лента заказов Курс по ITSM

персонал

Зарплаты ИТ-специалистов в Москве приближаются к уровню Европы

Зарплаты ИТ-специалистов в Москве приближаются к уровню Европы

Недавно Многоотраслевая ассоциация предприятий по информационным технологиям, телекоммуникациям и цифровым данным (AMETIC) обнародовала данные по зарплатам ИТ-специалистов в среднем по Европе. Сравнение цифр, указанных в отчете, с данными HeadHunter, проведенное редакцией CNews, дало интересный результат: оказывается, в Москве и Санкт-Петербурге на некоторых позициях оклад уже приблизился к европейскому. Правда, пока нам далеко до их условий труда.

Читать дальше

Как выявлять, и как бороться с балластом в компании?

Как выявлять, и как бороться с балластом в компании?

В ИТ при условии достаточной распространенности систем управления проектами и распределения задач достаточно сложно создавать видимость бурной деятельности, никак при этом не напрягаясь. Однако так называемый «балласт» из сотрудников встречается и здесь. К сожалению, выявить его гораздо сложнее. Может быть у вас есть универсальный рецепт?

Читать дальше

10 типов людей, которые портят жизнь сотрудникам компании

10 типов людей, которые портят жизнь сотрудникам компании
В любой компании есть один-два человек, с которыми неприятно общаться и которые психологически подавляют других сотрудников, а значит и их работоспособность. Зачастую это профессионалы, без которых, увы, не обойтись, или, что еще хуже, начальники отделов. Вот несколько подсказок, как распознать подобных людей с первого слова, чтобы попытаться избежать общения с ними.

Читать дальше

ИТ-бюджет в не ИТ-компании

ИТ-бюджет в не ИТ-компании

Давайте представим компанию, где >300 компьютеризированный рабочих мест. У этой компании есть своя локальная сеть, есть свой парк серверов. Есть у такой компании и свой ИТ-отдел. У этой компании есть не иллюзорное понимание того, что от непрерывной работы ИТ-сервисов зависит в той или иной степени непрерывность бизнеса. Что немаловажно — у этой компании есть даже бюджет на ИТ, отличный от мизерного.

Читать дальше

Самые востребованные навыки в ИТ-сфере в 2012 г.

Самые востребованные навыки в ИТ-сфере в 2012 г.

В ходе опроса, проведенного еженедельником Computerworld, 29% ИТ-директоров заявили, что планируют увеличить штат ИТ-отделов. (Для сравнения, в 2010 г. это планировали 23% опрошенных, а в 2009 г. – лишь 20%.) Вот навыки, которые будут востребованы в 2012 году.

Читать дальше

Имеет ли смысл повышать ИТ-грамотность бизнес-руководителей?

Имеет ли смысл повышать ИТ-грамотность бизнес-руководителей?

Думаю, что каждому работнику сферы ИТ хотя бы раз в жизни приходилось сталкиваться с неквалифицированным (с точки зрения понимания предметной области) управлением сверху. Подобную ситуацию порой можно наблюдать, когда ИТ-подразделениями в рамках некоторого бизнеса, основная деятельность которого лежит вне сферы информационных технологий, рулит человек от этого самого бизнеса. Есть ли способ изменить эту ситуацию к лучшему? Или проще уйти работать в другое место?

Читать дальше

Соотношение кнутов и пряников

Соотношение кнутов и пряников

Много говорят о том, что персонал нужно правильно мотивировать даже не зарплатой, а прочими интересными «плюшками». Но надо ли наказывать квалифицированный ИТ-персонал? И, если надо, то за что?

Читать дальше

Почему микробизнесу стоит хорошо подумать прежде, чем включаться в «создание рабочих мест»

Почему микробизнесу стоит хорошо подумать прежде, чем включаться в «создание рабочих мест»
В России множество ООО и ИП в которых, за исключением учредителя нет других сотрудников. Если вы планируете перейти из этой категории в число компаний с сотрудниками, то поздравляю. Вероятно, дела идут неплохо, вам действительно требуется помощь, и вы решили «создавать рабочие места». Однако найм первого сотрудника требует некоторой подготовки.  Вот несколько вопросов, на которые стоит обратить внимание. Впрочем, многие вопросы актуальны и для второго, третьего и т.д. сотрудника.

Читать дальше

Рецепты для завоевания симпатии во время собеседования

Рецепты для завоевания симпатии во время собеседования

Проходя собеседование, например, в отдел ИТ, в любом случае придется пройти через «фильтр» кадровой службы, генерального директора и бог еще знает, сколько инстанций. ИТ-персонал и так выглядит, порой, достаточно «странно» с точки зрения прочих офисных сотрудников. Так что излишние попытки понравиться могут быть трактованы совсем наоборот.

Читать дальше

Достаточно ли хорош «средний» специалист для вашего проекта?

Достаточно ли хорош «средний» специалист для вашего проекта?

Продуктовый стартап — что внутренний, что внешний — часто начинается с хорошей идеи, поселившейся в чьей-то голове. И для этой головы один из наиболее сомнительных периодов — время, когда в проект приходится искать сотрудников и может быть даже соучредителей. Главное, чтобы на них можно было положиться, а в остальном они могут быть кем угодно — инвесторами, управленцами, техническими специалистами. Но вот вопрос: что в данном случае хуже? Оставаться в одиночестве и искать идеального кандидата или взять «среднего» по своим способностям человека?

Читать дальше