Смартсорсинг.ру

Сообщество руководителей ИТ-компаний, ИТ-подразделений и сервисных центров

Статьи в блогах Вопросы и ответы Темы в лентах Пользователи Компании Лента заказов Курс по ITSM

менеджер проектов

Где заканчивается компетенция менеджера проектов?

Где заканчивается компетенция менеджера проектов?

В любой отрасли приходится сталкиваться с профессиями, хорошо дающимися только «многостаночникам». В случае с ИТ-отраслью нельзя не вспомнить менеджера проектов. Он должен быть и руководителем (т.е. являться признанным лидером или уметь использовать такого лидера), и немного психологом, и в чем-то специалистом по кадрам, и в бизнесе нечто понимать, и в решаемой задаче не «плавать». Но чем шире расходятся навыки такого специалиста, тем обычно меньше он «копает вглубь». Как вы считаете, где следует прочертить границы у компетенции руководителя проектов?

Читать дальше

Поиск пути среди тысяч «граблей» — управление людьми и разработками

Поиск пути среди тысяч «граблей» — управление людьми и разработками

26 ноября в Санкт-Петербурге прошла очередная конференция в области управления проектами «Software Project Management Conference» (или просто SPM Conf 2011). В этом году мероприятие отличалось тем, что под одной крышей встретились не только менеджеры проектов, но и кадровики, т.е. часть докладов была посвящена достаточно болезненной теме найма и мотивации высококвалифицированного персонала, находящейся на стыке интересов этих двух профессий.

Читать дальше