Смартсорсинг.ру

Сообщество руководителей ИТ-компаний, ИТ-подразделений и сервисных центров

Статьи в блогах Вопросы и ответы Темы в лентах ITSM 365 Пользователи Компании Лента заказов Курс по ITSM

лицензирование

Корпоративное лицензирование или сделай SAM

Корпоративное лицензирование или сделай SAM

В июльской статье о централизованном подходе к управлению программными активами мы рассказали о нашем видении целостного процесса управления приложениями, который направлен на оптимизацию затрат на лицензии, поддержку, развертывание ПО. Рассказав о подготовке приложений к развертыванию, теперь нам хотелось бы сфокусироваться на не менее важном аспекте управления ПО, а именно — на управлении лицензионным соответствием, то есть Software Asset Management.

Читать дальше

В 2015-м работаем в у.е., как в 90-е?

В 2015-м работаем в у.е., как в 90-е?

За последние 10 лет я уже успел отвыкнуть от цен в у.е. С какого то момента у.е. исчезло из наших договоров – мы привыкли к тому, что рубль более-менее стоит на месте. Огромное количество договоров, особенно с госзаказчиками, заключается на условиях постоплаты: сначала компания должна все это купить, привезти, установить и только потом получить деньги. Значительная часть таких контрактов за последний месяц стала просто убыточной. А ИТ-бюджеты? Вы их обсуждали с руководством в октябре-ноябре? Теперь нужно срочно поднимать вопрос о том, что вы сможете обеспечить, а на что требуется дополнительное финансирование. Снова придется все считать в у.е. и вспоминать другой опыт 90-х годов.

Читать дальше

Вебинар "УПРАВЛЕНИЕ ИТ-АКТИВАМИ В СМБ"

Вебинар "УПРАВЛЕНИЕ ИТ-АКТИВАМИ В СМБ"

9 апреля компания iTMan приглашает на бесплатный вебинар "Управление ИТ-активами в СМБ".

 

Читать дальше

Может ли существовать российский ИТ-бизнес в условиях эмбарго со стороны США и Евросоюза

Может ли существовать российский ИТ-бизнес в условиях эмбарго со стороны США и Евросоюза

Сценарий связанный с введением экономических санкций против Российской Федерации со стороны США и Евросоюза пока выглядит довольно маловероятным. Все-таки Россия достаточно интегрирована с этими страна, чтобы санкции против России негативно сказались бы и на самих этих странах. Вероятные санкции против России очень похожи на угрозу «только не бросай в терновый куст». Безусловно, введение таких санкций негативно скажется на многих отраслях. Однако о необходимости таких «санкций»/«протекционистских мер» много лет говорит целый ряд российских экономистов и политиков: выход из ВТО, импортозамещение, возможность для бизнеса получать рублевые кредиты по приемлемым ставкам, ограничение импорта и пошлины на иностранную продукцию, поддержка отечественных компаний, развитие Евразийского Союза и т.д. Я предлагаю сосредоточиться на том, что могут означать санкции против России для ИТ-отрасли.

Читать дальше

Лицензирование в группе компаний: итоги обсуждения

Лицензирование в группе компаний: итоги обсуждения

В середине июня на страницах нашего сообщества развернулось обсуждение, как правильно лицензировать программное обеспечение в компаниях, состоящих из нескольких связанных между собой юридических лиц. Главный вопрос заключался в том, как приобрести программное обеспечение на одно юридическое лицо, а использовать в другой компании, не оформляя при этом сдачу лицензии в аренду или не покупая достаточно дорогих «обезличенных» версий. Сегодня я попробую подвести небольшие итоги дискуссии.

Читать дальше

Время пиратских полиграфических программ уходит?

Время пиратских полиграфических программ уходит?

Во время майских праздников незаметно прошла новость о том, что компания Adobe Systems уже с июня этого года планирует переходить от модели продажи лицензий на свое коробочное ПО к абонентской подписке через облачный сервис Creative Cloud. Аналогичные шаги делают и другие крупные производители программ, всячески рекламируя вариант абонентской подписки на фоне приобретения коробочной версии. Похоже, это естественный эволюционный шаг рынка программного обеспечения, в котором, правда, не видно интереса для участников партнерских сетей. Значит ли это, что партнерам пора искать другую сферу деятельности?

Читать дальше

Что стоит за повышением цен на CALы?

Что стоит за повышением цен на CALы?

Предлагаю снова поговорить о корпоративном лицензировании. В большинстве случаев, когда говорят про покупку лицензий Microsoft говорят о лицензиях на Windows, Office и серверные продукты. Самая незаметная часть лицензирования – лицензии клиентского доступа (User CAL). В компаниях, купивших лицензионное ПО, по этому пункту нередко выявляется существенное недолицензирование. И именно они с 1 декабря по всему миру подорожали на 15%, а для подписчиков Software Assurance на 29%. Что же это дает Micorosoft и насколько больше будут платить пользователи?

Читать дальше

Еще один отчет о пиратстве: расходы на соглашения с правообладателями выросли в 4 раза

Еще один отчет о пиратстве: расходы на соглашения с правообладателями выросли в 4 раза

Как сообщают представители Ассоциации производителей программного обеспечения (Business Software Alliance, BSA), за первое полугодие 2012 года из-за использования пиратских копий программного обеспечения российскому бизнесу пришлось расстаться с 41 миллионом рублей. Это более чем в 4 раза превышает аналогичный показатель за тот же период прошлого года. Столь бурное развитие правоприменительной деятельности представители Ассоциации списывают на удачную реализацию так называемых «гражданских проверок» по решению арбитражного суда. Правда, мера, скорее всего, эффективна за счет общественного резонанса. С совершенствованием механизма борьбы с пиратством, совершенствуется и само пиратство, так что чем дальше – тем проще оказывается получить любой пиратский софт.

Читать дальше

Пиратство в корпоративном секторе все еще процветает

Пиратство в корпоративном секторе все еще процветает

Несмотря на активные шаги крупных корпораций и государственных структур по борьбе с распространением пиратского программного обеспечения, использование нелицензионных копий в коммерческих компаниях продолжается. Это подтверждает последний опрос, проведенный кадровым агентством HeadHunter. По словам специалистов агентства, 43% опрошенных признались, что используют нелицензионное ПО на рабочем месте, причем чаще всего установкой занимается сам работодатель, несмотря на обещанные наказания.

Читать дальше

Засады лицензирования по-родственному. Часть 1

Засады лицензирования по-родственному. Часть 1

По следам небольшого опроса, связанного с востребованными вопросами читателей Смартсорсинга по лицензированию ПО, как и обещал пишу небольшие очерки. Этот первый.

Очерк решил посвятить вопросам лицензирования ПО для совместного использования «родственными» компаниями. Ситуация, когда компании создаются с целью разнести центры прибыльности, налоговую нагрузку, риски и процессы по разным юридическим лицам в нашей стране встречается часто. При этом структура подчинённости напрямую никак не связанна с формально существующими юридическими лицами. С техникой же и лицензиями на ПО в таких «корпорациях» как правило жуткая неразбериха. Ибо покупается всё под сиюминутные требования либо бизнес-процессы, которые опять таки не увязываются с имеющимися юридическими лицами. Риски при этом никто не учитывает и лицензионные соглашения никто не читает, ибо «я же денег дал, чо ещё нада?»

Вот об этом и решил собственно написать. Сценарий подбросил Ланцев Андрей [Sansey]:

  • Компания порядка 30 ПК. Два ООО. Юзают все совместно. Везде ХР и 2003 офисы. Сервер, домен, 1С, SQL - общие.
  • Варианты лицензирования какие? Они не хотят переходить на 7ку и 2010 офис. Ну и как им поделить по закону все это хозяйство? CAL лицензии и т.д.
  • Учредители не родственники. Два ООО - бизнес один и тот же. Сотрудники разделены. Бухгалтер общий. Офис общий. Просто два партнера, начинали вместе, потом один открыл свое ООО и часть активов вывели туда.
  • И да, уточнение. В первом ООО они оба учредители (доли не знаю, скорее всего 50/50), а во втором, по-моему, только один из них. Если это имеет значение.

Сценарий, судя по всему крайне распространённый. Структура ИТ хозяйства создавалась под работоспособность коллектива, а не в привязке к юридическим лицам.

Начну с простого.

Читать дальше