Смартсорсинг.ру

Сообщество руководителей ИТ-компаний, ИТ-подразделений и сервисных центров

Статьи в блогах Вопросы и ответы Темы в лентах Пользователи Компании Лента заказов Курс по ITSM

лидерство

Качества, необходимые современному руководителю

Качества, необходимые современному руководителю

Новые технологии, изменившие мир, проникли повсюду – и в личную жизнь, и в профессиональную сферу. Бизнес уже не тот, что был раньше, и ваши прошлые достижения не гарантируют успеха в будущем. Изменения условий труда требуют от современных руководителей новых качеств. Вот каким должен быть руководитель, чтобы его компания процветала и развивалась.

Читать дальше

Как стать великим директором ИТ-компании?

Джобс, Гейтс, Пейдж, Герстнер, Майкл Делл и т.д. – для руководителей ИТ-компаний это люди, которые на поле построения великих ИТ-компаний добились очень многого и успех которых, хотелось бы повторить каждому. Очень часто в работе директоров компаний видят только успех и большие деньги. Причем успех часто кажется случайным, а деньги легкими. Однако, намного реже говорят о том насколько много им приходиться работать. Не каждому дано стать генеральным директором. Вот основные черты, которыми должен обладать великий директор ИТ-компании.

Читать дальше

Как стать инновационным лидером?

Как стать инновационным лидером?

Наше поведение основывается на сумме знаний, опыта и предыдущих решений. Они определяют наши мысли и действия. Эффективный лидер постоянно переосмысливает и интерпретирует события и находит новый смысл в быстро меняющихся условиях. Он обладает гибким мышлением, которое позволяет ему принимать мудрые решения и добиваться успеха. Вот несколько советов, которые помогут вам стать инновационным лидером.

Читать дальше

Пять законов лидерства

Пять законов лидерства

Насколько развиты ваши лидерские качества? Предлагаем вашему вниманию пять законов лидерства, которые помогут и молодым, и опытным менеджерам улучшить управление командой и повысить ее производительность. Они интуитивно понятны и прошли испытание временем.

Читать дальше

20 идей по мотивации команды, которые можно применить прямо сейчас

20 идей по мотивации команды, которые можно применить прямо сейчас

Одна из любимых тем у ИТ-специалистов в крупных компаниях - работать на себя намного выгоднее, чем на компанию. Ну, на самом деле, если ты регулярно участвуешь в проектах, стоимость которых описывается 6-7-значными цифрами (и не только рублей), как то обидно получать за это только зарплату и небольшую премию. Подобные настроения подогревают успешные кейсы – истории людей, которые ушли из больших корпораций в свободное плаванье и преуспели еще больше. Таких историй не много, но они действительно есть. Историй про то, как кого-то уволили, и он от невозможности найти нормальную работу пошел в малый бизнес или вовсе открыл собственную компанию в последнее время все же больше. Впрочем, официальная корпоративная легенда может гласить, что отца-основателя просто достала бюрократия большого бизнеса.

Читать дальше

Май, труд, мотивация и вовлеченность в бизнес

Май, труд, мотивация и вовлеченность в бизнес

Несколько лет назад я выкладывал презентацию Дэниела Пинка в материале «Эффективная мотивация: автономия, мастерство и цели». А недавно я прочитал и саму книгу, на основе которой была сделана эта презентация - «Драйв». Основная идея книги в том, что применяемые в 99% случаях системы мотивации, основанные на сочетании кнута и пряника, не работают: недостаточно просто заплатить больше денег, штрафы действуют просто разрушительно, KPI часто уводят далеко от желаемого результата и т.п. И это в случае с наемными работниками. В случае с предпринимателями все еще хуже – обругать за плохую работу клиенты еще могут, а вот с пряниками все намного хуже. В итоге предприниматель, который только недавно с энтузиазмом брался за работу, оказываясь погружен в ежедневную рутину и разного рода мелочи, и сам теряет мотивацию к работе, и сотрудников не может вдохновить на ежедневный трудовой подвиг. Некоторые предприниматели просто не осознают того, что они являются лидерами своих коллективов и люди работают у них не только за зарплату.

Читать дальше