Смартсорсинг.ру

Сообщество руководителей ИТ-компаний, ИТ-подразделений и сервисных центров

Статьи в блогах Вопросы и ответы Темы в лентах Пользователи Компании Лента заказов Курс по ITSM

командообразование

К вопросу о дисциплине: итоги дискуссии

К вопросу о дисциплине: итоги дискуссии

В середине августа участники сообщества активно дискутировали на тему дисциплины в коллективе ИТ-отдела или компании в ответах на вопрос «Как наладить дисциплину в команде?». Наверняка вопрос волнует многих руководителей, поэтому попробую подвести итоги развернувшейся дискуссии, исключив из нее длинную полемику участников относительно графиков работы и прочих деталей.

Читать дальше

Качества, необходимые современному руководителю

Качества, необходимые современному руководителю

Новые технологии, изменившие мир, проникли повсюду – и в личную жизнь, и в профессиональную сферу. Бизнес уже не тот, что был раньше, и ваши прошлые достижения не гарантируют успеха в будущем. Изменения условий труда требуют от современных руководителей новых качеств. Вот каким должен быть руководитель, чтобы его компания процветала и развивалась.

Читать дальше

О создании эффективной команды

О создании эффективной команды

Быть членом команды – это значит ощущать себя частью чего-то большего. Каждый член команды вносит свой вклад в успех компании. Это связано с пониманием миссии и целей компании. Командный подход позволяет повысить вовлеченность сотрудников и улучшить их производительность. Для того чтобы создать по-настоящему эффективную команду необходимо ответить на следующие вопросы:

Читать дальше

20 идей по мотивации команды, которые можно применить прямо сейчас

20 идей по мотивации команды, которые можно применить прямо сейчас

Одна из любимых тем у ИТ-специалистов в крупных компаниях - работать на себя намного выгоднее, чем на компанию. Ну, на самом деле, если ты регулярно участвуешь в проектах, стоимость которых описывается 6-7-значными цифрами (и не только рублей), как то обидно получать за это только зарплату и небольшую премию. Подобные настроения подогревают успешные кейсы – истории людей, которые ушли из больших корпораций в свободное плаванье и преуспели еще больше. Таких историй не много, но они действительно есть. Историй про то, как кого-то уволили, и он от невозможности найти нормальную работу пошел в малый бизнес или вовсе открыл собственную компанию в последнее время все же больше. Впрочем, официальная корпоративная легенда может гласить, что отца-основателя просто достала бюрократия большого бизнеса.

Читать дальше

О руководстве новыми сотрудниками

О руководстве новыми сотрудниками

Новые сотрудники могут быть новичками в вашей компании, но не в своем деле. Грамотное управление ими поможет сделать успешную карьеру и самим сотрудникам, и их руководителю. Но если вы с самого начала задушите творческий подход и новаторские инициативы новых сотрудников, вы никогда не сможете сформировать эффективную команду.

Читать дальше

Май, труд, мотивация и вовлеченность в бизнес

Май, труд, мотивация и вовлеченность в бизнес

Несколько лет назад я выкладывал презентацию Дэниела Пинка в материале «Эффективная мотивация: автономия, мастерство и цели». А недавно я прочитал и саму книгу, на основе которой была сделана эта презентация - «Драйв». Основная идея книги в том, что применяемые в 99% случаях системы мотивации, основанные на сочетании кнута и пряника, не работают: недостаточно просто заплатить больше денег, штрафы действуют просто разрушительно, KPI часто уводят далеко от желаемого результата и т.п. И это в случае с наемными работниками. В случае с предпринимателями все еще хуже – обругать за плохую работу клиенты еще могут, а вот с пряниками все намного хуже. В итоге предприниматель, который только недавно с энтузиазмом брался за работу, оказываясь погружен в ежедневную рутину и разного рода мелочи, и сам теряет мотивацию к работе, и сотрудников не может вдохновить на ежедневный трудовой подвиг. Некоторые предприниматели просто не осознают того, что они являются лидерами своих коллективов и люди работают у них не только за зарплату.

Читать дальше

Недостатки команды, угрожающие успеху ИТ-проекта

Недостатки команды, угрожающие успеху ИТ-проекта

 

Работа в команде стала привычной формой организации труда в ИТ-отделах. У каждой команды есть потенциальная возможность выдать хороший результат, но во многих случаях этого не происходит. Причин у этого может быть несколько, и вот главные из них.

Читать дальше

Хорошая команда — залог успеха ИТ-проекта

Хорошая команда — залог успеха ИТ-проекта

Главным залогом успеха любого ИТ-проекта является хорошая команда. Ее создание требует времени и сил. Иногда приходится создавать команду с нуля, а иногда реструктурировать команду, чтобы сделать ее работу более эффективной. ИТ-директору нужно оценить способности каждого члена команды, провести переобучение или перераспределение обязанностей между сотрудниками. Для этого может потребоваться помощь отдела кадров и руководства.

Читать дальше

Просто коллеги или уже семья?

Просто коллеги или уже семья?

Как Вы относитесь к тем, с кем вместе работаете? Кто для Вас эти люди? Просто коллеги по работе? Быть может нечто большее или нет?

Устроившись на работу, стараются влиться в коллектив, понять как устроен местный мир, а впоследствии, привнести что-то свое.  День за днем, месяц за месяцем, проводя на работе больше времени, чем где бы то ни было, с людьми от отдела, где Вы работаете, удается завести разговор не только по работе. Спустя еще немного времени, Вы начинаете делиться личными переживаниями, проблемами, спрашивать совета, рассказывать как провели выходные. Сами того не замечая,  Вы начинаете вместе отдыхать, становитесь очень дружны, поздравляете друг друга со всеми важными датами и спешите поделиться всем происходящим именно с этими людьми. Семья — это не только кровные родственники, в классическом понимании слова, это близкие для Вас люди. Именно такие люди и держат Вас на этой работе.

Читать дальше

Компенсации, компетенции и распределение премий в проектных командах ИТ-компаний

На прошлой неделе мы предложили участникам сообщества выбрать тему для вебинара по управлению персоналом. Из 8 предложенных тем, максимальное число голосов набрала тема: «Компенсации, компетенции и распределение премий в проектных командах ИТ-компаний». Видимо, в 2011 году участники сообщества хорошо поработали, раз тема распределения бонусов и материальной мотивации сотрудников оказалась столь актуальной для участников сообщества. Предлагаем познакомиться со слайдкастом вебинара по этой теме прямо сейчас:

Читать дальше