Смартсорсинг.ру

Сообщество руководителей ИТ-компаний, ИТ-подразделений и сервисных центров

Статьи в блогах Вопросы и ответы Темы в лентах Пользователи Компании Лента заказов Курс по ITSM

ИТ-менеджмент

Почему ИТ-директорам важны не только технические навыки сотрудников?

Почему ИТ-директорам важны не только технические навыки сотрудников?

Новым технологиям можно научиться, а вот работе в команде и инновационному мышлению нельзя. Сегодня ИТ-директора ищут открытых людей с навыками управления проектами, которые смогут полностью взять на себя реализацию проекта. Хорошего менеджера проектов найти также тяжело, как и хорошего бизнес-аналитика. ИТ-директорам не нужен кто-то, кто просто целыми днями будет работать в Excel. Им нужен человек, который сочетает в себе различные функции, необходимые для успешного завершения проекта. Вот почему не-технические навыки так важны при приеме на работу.

Читать дальше

Характерные ошибки ИТ менеджеров

Характерные ошибки ИТ менеджеров

Многие менеджеры в ИТ, считают себя ИТ-шниками, а не менеджерами. Подобный подход  делает ИТ менеджеров менее эффективным, препятствует продвижению по службе и даже ставит под угрозу текущую работу. Вот некоторые наиболее характерные ошибки.

Читать дальше

Пословицы и поговорки в помощь ИТ-менеджерам

Пословицы и поговорки в помощь ИТ-менеджерам

Прошла почти половина 2012 г. и, возможно, некоторые из перспективных задач, планировавшихся в начале года, уже забыты или отменены. Хорошим планам легко потеряться в потоке текущих дел, когда поджимают сроки сдачи проектов, подводит оборудование, а иногда просто хочется спать. Вот 10 поговорок, которые помогут ИТ-менеджерам сохранить приоритеты и достичь поставленных целей.

Читать дальше

Готовы ли вы стать ИТ-менеджером?

Готовы ли вы стать ИТ-менеджером?

Многие люди работают не по специальности или не там, где планировали. Просто так вышло. Одни искали временную работу, а она превратилась в постоянную. Другие устроились на работу по желанию или при содействии родителей. Третьим жена постоянно твердила, что пора делать карьеру. В итоге люди работают не на своем месте. Они могут хорошо справляться со своими обязанностями, но делают это без особого энтузиазма. Как известно, все мы способны на большее, если занимаемся любимым делом. Если вы задумались о карьере ИТ-менеджера, внимательно прочитайте следующие десять пунктов, и если найдете что-то знакомое, подумайте еще раз, возможно, вам не стоит идти в ИТ-менеджеры.

Читать дальше

Должен ли ИТ-менеджер быть специалистом в финансах?

Должен ли ИТ-менеджер быть специалистом в финансах?

Корпоративные ИТ — очень большие деньги. Чем больше компания, тем большими бюджетами распоряжаются менеджеры. Кроме того, работа корпоративных систем часто напрямую отражается на работе всего бизнеса в целом, поэтому ИТ менеджеру необходимо так же развить понимание финансового влияния каждого проекта на бюджет и прибыль всей организации. Среднестатистический разработчик ПО обычно не имеет четкого понимания финансового влияния своих проектов на организацию в целом, тогда как, они могут играть действительно важную роль.

Читать дальше

Управление изменениями — базовый навык ИТ-менеджера

Управление изменениями — базовый навык ИТ-менеджера
Изменения — это единственное, чего можно стопроцентно ожидать при любом положении дел. Слияния, поглощения, увольнения — все эти и другие организационные изменения всегда создают тревожность и неопределенность на каждом из уровней организации. Организации, имеющие подкованных специалистов по управлению изменениями, могут легко справляться с такими волнениями. В управлении изменениями ИТ руководителям пригодятся самые разные бизнес навыки: деловая смекалка, умение понятно излагать информацию, критическое мышление, познания в финансовом менеджменте, и даже, коучинг и наставничество.

Читать дальше

Не бойтесь доверять своим сотрудникам

Не бойтесь доверять своим сотрудникам

Многие руководители полагают, что никто лучше них не сможет принимать важные бизнес- решения. некоторые из них так увлекаются этим, что все берут в свои руки. От подобного микроменеджмента страдает и бизнес, и люди находящиеся в подчинении. Работать в обстановке недоверия очень некомфортно. Чтобы ваш бизнес процветал, необходимо рационально использовать все имеющиеся у вас в наличии ресурсы, в том числе и человеческие.

Читать дальше

Заказ на CIO

Олег Скрынник из компании Cleverics на дне карьеры ИТ-менеджера (не от слова "дно", а от слова "день" :) сделал презентацию по результатам очень нестандартной задачи. Суть в следующем. Один из клиентов компании попросил сформировать требования и подобрать кандидата на позицию CIO. Историю решения задачи Олег поместил в формат презентации.

Читать дальше

День карьеры ИТ-менеджера 2011

12 мая 2011 года состоится первая образовательная конференция «День карьеры ИТ-менеджера 2011» — важное событие для тех, кто считает управление ИТ своей профессией.

О чем пойдёт речь?

  • об ответственности ИТ-менеджеров и их роли в современных организациях
  • о знаниях и навыках, необходимых современным ИТ-менеджерам
  • о знаниях и навыках, которыми обладают современные ИТ-менеджеры
  • о том, как ищут и выращивают ИТ-менеджеров работодатели
  • о профессиональном развитии, обучении и сертификации
  • о трудностях, которые приходится преодолевать ИТ-менеджерам

Читать дальше