Смартсорсинг.ру

Сообщество руководителей ИТ-компаний, ИТ-подразделений и сервисных центров

Статьи в блогах Вопросы и ответы Темы в лентах Пользователи Компании Лента заказов Курс по ITSM

ИТ-директор

Внутренний маркетинг для руководителей ИТ

Внутренний маркетинг для руководителей ИТ

Достаточно ли того, что ИТ-служба занимается поддержкой ИТ-среды? Руководитель внедрения ERP, CRM или другой критической для компании бизнес системы, часто вообще один из немногих людей в компании, который представляет, как все это работает. Малый бизнес еще может быть в некоторой степени независим от ИТ, но уже в среднем бизнесе на ИТ-системах держится все: производство, управление,  продажи, склад, отношения с клиентами и т.п. Руководству и сотрудникам ИТ-службы  стоит связывать свои цели с работой всей компании.

Читать дальше

SuperJob опять «измерил» российских ИТ-директоров

SuperJob опять «измерил» российских ИТ-директоров

Спустя 1,5 года, аналитики кадрового портала SuperJob повторили свое масштабное исследование ситуации вокруг позиции ИТ-директора. Непростая экономическая ситуация на рынке в целом не снизила доходы специалистов, но несколько сократила число специалистов, стремящихся трудоустроиться. Кроме того, за прошедшее время несколько изменился портрет «среднестатистического» кандидата.

Читать дальше

SuperJob проанализировал ситуацию с наймом ИТ-директоров в России

SuperJob проанализировал ситуацию с наймом ИТ-директоров в России

Кадровый портал SuperJob несколько дней назад опубликовал разностороннее исследование ситуации, связанной с поиском ИТ-директоров в российские компании. Хотя в базе кадрового агентства оказалось крайне много резюме на эту позицию (почти в 6 раз больше в пересчете на 1 вакансию, чем в среднем по ИТ-отрасли), работодатели наперебой жалуются о том, что найти хорошего ИТ-директора – не такая уж простая задача. Кажущееся противоречие на самом деле связано с тем, что должность ИТ-директора, в отличие, к примеру, от сварщика, подразумевает достаточно туманный набор компетенций, варьирующийся от компании к компании. Однако практика показывает, что чаще всего ранжируются специалисты даже не по заявленным навыкам, а по опыту.

Читать дальше

6 навыков необходимых для успешной карьеры ИТ-директора

6 навыков необходимых для успешной карьеры ИТ-директора
Многие ИТ-директора начинали свою карьеру, как технические специалисты, шаг за шагом поднимаясь по карьерной лестнице. Постепенно будущий ИТ-директор осваивал навыки эффективного менеджмента, становился специалистом в функциональных процессах, системном анализе, управлении проектами, персоналом и т.д. В общем случае, ИТ-директор развивает необходимые для своей работы навыки, но эти навыки являются узкоспециализированными. Для профессионального роста ИТ-директору полезно на некоторое время стать консультантом по ИТ-услугам в своей компании, что позволит приобрести некоторые полезные новые навыки.

Читать дальше

5 навыков, которые необходимы прогрессивным ИТ-директорам

5 навыков, которые необходимы прогрессивным ИТ-директорам

Эксперты консалтинговой компании Corporate Executive Board (CEB), по результатам опроса 127 глав компаний, прогнозируют серьезные перемены в ИТ-службах. Главная мировая тенденция — от руководителей ИТ-департаментов все чаще требуют сервисы, аналитику и консалтинг и все реже новые ИТ-технологии. Таким образом ИТ-службы все чаще несут ответственность за именно за выбор ИТ-решений, в то время как ИТ-услуги все чаще предоставляются узконаправленными подрядчиками.

Читать дальше

20 вопросов к идеальной организации ИТ

20 вопросов к идеальной организации  ИТ

Опрос руководства крупнейших глобальных компаний показывает, что 70% бизнеса считает ИТ центром затрат. И это несмотря на усилия ИТ-служб и активную маркетинговую поддержку вендоров, сремящихся доказать, что это не так. Руководству предприятий сложно поменять свою точку зрения. Руководителям ИТ-служб необходимо прикладывать значительные усилия, чтобы принять ИТ как полноправного бизнес-партнера.

Читать дальше