Смартсорсинг.ру

Сообщество руководителей ИТ-компаний, ИТ-подразделений и сервисных центров

Статьи в блогах Вопросы и ответы Темы в лентах Пользователи Компании Лента заказов Курс по ITSM

Что препятствует внедрению СПО в госорганизациях

Что препятствует внедрению СПО в госорганизациях

Идеи об использовании СПО в государственных учреждениях кажутся привлекательными не только российским чиновникам. Казалось бы бесплатный софт — значит проект в целом может быть весьма дешевым. Однако, не все так просто. Предлагаю несколько комментариев от представителей государственных организаций о том, что же им мешает успешно внедрять СПО.

Что респонденты думают о роли системных интеграторов

  • «Я думаю, что системные интеграторы нарочно сдерживают развитие СПО. Хотя у меня нет конкретных примеров, но госзаказы — дойная корова для ИТ-компаний».
  •  «Я уверен, что некоторые системные интеграторы сдерживают развитие СПО проектов, впрочем, есть множество примеров более прогрессивных ИТ-компаний».
  •  «Системные интеграторы не сдерживают СПО проекты в государственных организациях. Это беспочвенные опасения».
  • «Системные интеграторы вообще мало влияют на стратегическое управление ИТ в госучреждениях».
  • «Всем правят деньги. Использование СПО снижает прибыльность проекта, а значит интеграторы не заинтересованы в СПО».
  • «В сдерживании СПО прежде всего заинтересованы крупные продавцы ПО, т.к. их основной доход составляют продажи лицензий. Если к такой компании обращаются за консультациями по выбору ПО, то возникает конфликт интересов. То же самое происходит, когда к проекту привлекают «независимых» консультантов, которые являются партнерами крупных вендоров».

Что из СПО может быть использовано в госорганизациях?

  • «Покупка и обновление офисных приложений — дорогостоящее удовольствие. В то же время Open office предоставляет функционал вполне достаточный для большинства пользователей».
  • «Офисные приложения»
  • «Все что угодно!»
  • «Рабочие станции, некоторые бек-офисные системы, онлайн сервисы».
  •  «Электронная почта»

Причины по которым СПО может/не может использоваться в госорганизациях

  • «Чистая экономика»
  • «У нас нет возможности обновлять ПО в соответствии с политикой обновлений Microsoft. Но мы хоти двигаться вперед»
  • «В спецификациях слишком часто включается требование использовать Oracle, SQL Server и т.п.»
  • «Я занимаюсь ИТ в госорганизации и мы прочно сидим на Windows, т.к. никто не знаком с Linux».
  • «Не вижу механизмов, которые обеспечивали бы СПО необходимый уровень техподдержки».
  • «Стоимость поддержки СПО системными интеграторами слишком высока».

Кстати, свое мнение о перспективах СПО в госорганизациях можете высказать в комментариях.

По материалам computerweekly.com

Дополнительные материалы

Комментарии (2)

  • Аватар

    Ларькин Денис Юрьевич [Vasy911], 09 июля 2011, 23:47

    0
    ну судя по прессе и отзывам в блогосфере о СПО которое внедряется в госпрограммах, это чаще диверсия идеи внедрения СПО, чем внедрение.

    Мне кажется проблема СПО в том, что оно никому системно не нужно, есть какие то частные инициативы отдельных представителей сообщество, но они подчиненны своим мелким целям. На эту тему есть обсуждение Андрея Колесникова с представителями СПО, почему они положили на Postgress SQL+1C. Участники всказались им это не интересно. А бизнесу важна стабильность,  а не интересно\не интересно.

    Кто покупал кривое ПО с кучей багов и становился вынужденным бета тестером этого ПО, врядли станет внедрять СПО, если у того нет качественной коммерческой техничкой поддержки.
  • Аватар

    Сабаев Тимур Ирекович [sabaev], 17 декабря 2012, 19:53

    0
    И как это я пропустил такую статейку то? Особливо интересна дата издания. Статье полтора года. И видно по динамике, что воз и ныне там. Впрочем, хочется ну очень сильно докопаться - а в какой среде делался опрос то? Кто все эти люди? Судя по их ответам, рынок они не знают и системным взглядом не владеют. Хоть и не скромно, но я хотя бы представляю себе маржинальность продажи лицензий и СПО проектов. А так же, чтопроисходит внутри них.