Смартсорсинг.ру

Сообщество руководителей ИТ-компаний, ИТ-подразделений и сервисных центров

Статьи в блогах Вопросы и ответы Темы в лентах Пользователи Компании Лента заказов Курс по ITSM

Пять законов лидерства

Пять законов лидерства

Насколько развиты ваши лидерские качества? Предлагаем вашему вниманию пять законов лидерства, которые помогут и молодым, и опытным менеджерам улучшить управление командой и повысить ее производительность. Они интуитивно понятны и прошли испытание временем.

1. Не откладывайте важные решения.  Принимайте решение и двигайтесь дальше. Возможно, впоследствии вам придется его изменить. Но это не означает, что первое решение было неправильным. Просто у вас появилась новая дополнительная информация.

2. Всегда четко объясняйте поставленную задачу.  По ходу работы у сотрудников могут возникать различные затруднения. Не нужно использовать подсказки или намеки. Скажите прямо, что вам нужно. Не забывайте о том, что они не умею читать ваши мысли.

3. Не стоит постоянно отвечать на вопросы сотрудников.  Помогать, конечно, нужно. Но если вы будете отвечать на все вопросы сотрудников, они вас замучают и у вас не останется времени на то, что действительно требует внимания. Проведите обучение сотрудников. Если кто-то продолжит задавать вопросы, значит он необучаем и от него лучше избавиться.

4. Сформулируйте свои ожидания и предоставьте сотрудникам свободу действий.  Даже вашим лучшим сотрудникам нужны четкие цели. Поставьте перед ними задачу, выделите ресурсы и пусть они делают свою работу. Не забудьте проконтролировать результат, но помните, что микроменеджмент – это плохо.

5. Сотрудникам нужен руководитель, а не друг.  Каждый хочет, чтобы его любили. Для того чтобы ваша команда достигла поставленной цели, сотрудникам нужен не друг, а лидер. Я не против дружеских отношений с сотрудниками, но вы же хотите добиться успеха? А если вам нужен друг – купите собаку.

Если вы хотите стать эффективным менеджером, следуйте этим простым законам.

По материалам about.com

Дополнительные материалы

Комментарии (2)

  • Аватар

    Чумаевский Александр _ [inkara.ru], 03 июля 2013, 10:59

    0

    Немножко не в ту степь.

    Вы тут не про лидера, а про начальника  )

    Причем про чисто-технические свойства начальника .

     

    Лидерство это нечно совсем другое, это внутренние качества  - человек может быть лидером не являясь на начальником ни менеджером .

    И у Лидества нет законов, нет принципов нет установок - есть некий набор внешних признаков, но есть не-лидеры которые могут имитировать все эти признаки, но почему-то лидерами они не становяться при этом :)

     

  • Аватар

    Чумаевский Александр _ [inkara.ru], 03 июля 2013, 16:21

    0

    В общем Лидерство начинаеться с того, что человек берет ответсвенность за все события в жизни - которые уже были или будут.

    Как только человек понимает что все события , и даже те которые кажуться случайными случились -  с его участием и по его желанию, и он сам отвечает за всю свою жизнь и случайных событий в жизни не бывает  - начинаеться лидерский путь.